AUDITORIA DE RIESGOS

IFPC International Group, Inc.

Auditoria de riesgos – ERM
Enterprise Risk Management
Pablo Fudim, CPN, CIA
IFPC- IGI Forensic Audit & Research
Senior Manager
pfudim@ifpc.com.ar

IFPCInternational Group, Inc.

Temario
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¿Qué es un programa ERM ?
¿Por qué motivo es importante ?
¿Cómo se lleva adelante un programa ERM?
Metodología para identificar riesgos
¿Cuálesson las claves para evaluar /auditar un
programa ERM?
• El desafió del ERM

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¿Qué es un programa ERM ?
• Un programa ERM, Enterprise Risk Management,
oAdministración de los riesgos empresariales,
requiere:
– Identificar todos los riesgos estratégicamente relevantes
– Ponderar su riesgo inherente en función de su impacto y
probabilidad de ocurrencia
–Evaluar la efectividad de controles existentes y
potenciales para mitigar su impacto
– Tomar decisiones respecto de los riesgos residuales

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¿Por qué motivo esimportante ?
• Cualquier actividad empresarial busca un
objetivo de lucro. Cuanto mayor riesgo,
mayor será la rentabilidad mínima exigida
por los accionistas o propietarios

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¿Por qué motivo es importante ?
(continuación)
Dato del mercado:
El 80% de los administradores de mercado de
capitales pagan más por acciones de empresas con
demostración efectiva demanejo de riesgos en un
promedio del 11% de mas.
(Asset Managers pay more for Well Governed
Companies - KPMG – Reino Unido 2002)

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¿Por qué motivo es importante ?(continuación)
• El resultado final de una compañía se
construye por su habilidad para lograr los
objetivos y evitar los riesgos

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¿Cómo se lleva adelante unprograma
ERM?
• El proceso de ERM es similar al proceso
presupuestario:
– Se deben establecer y formular en forma mensurable
los objetivos
– Se identifican los riesgos asociados con los...