Auditoria De RRHH Tema 7
Páginas: 19 (4638 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Tema #7
Auditoría de RRHH
Estudiantes:
Sofía Chavarría Solano
Diego Monge Camacho
Oscar Silva Moraga
Profesor:
Lic. Gilberto Rojas Mora
26 de Noviembre de 2014/ III cuatrimestre
Tabla de contenido
Introducción 3
Objetivo general 4
Objetivos específicos 5
Subsistema de auditoría de recursos humanos 6
Importancia del control 7
Elproceso de control 8
Criterios de control 9
Medios de control 10
Características de la auditoria de Recursos Humanos 12
Ámbito de aplicación 14
Determinación de las fuentes de información 15
Métodos para aplicar auditoría de recursos humanos 16
El procesamiento de datos 18
Base de datos en recursos humanos 19
El informe de auditoría 21
Conclusión 22
Recomendaciones 23
Anexos 24
Cuadro deCo-evaluación 25
Introducción
Las empresas como un ente influyente en la sociedad, están compuestas por sistemas, áreas y procesos característicos de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es indispensable la realización de una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos.
Los recursos humanos se encargan de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una maneraóptima sus funciones, con la finalidad de lograr su productividad y como tal el rendimiento de todo el personal.
La auditoría, es un término utilizado especialmente para hacer hincapié al control, supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, enbase a criterio de eficiencia, efectividad y economía. Todo ello con la finalidad de mejorar siempre y de forma continúa para brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organización o toda una nación.
Objetivo general
Realizar las acciones debidas relacionadas con la entidad para cumplir diariamente con las funciones asignadas en cumplimiento de políticas y reglamentos enel manejo de recursos y la mejora de decisiones.
Adquirir los conocimientos teóricos necesarios sobre los diferentes aspectos sociológicos que conforman el marco de las empresas y organizaciones y que deben considerarse en el desarrollo de una auditoría.
Aprendizaje y utilización de distintos instrumentos y técnicas de investigación necesarios para la práctica de la auditoria laboral.Objetivos específicos
Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus componentes y sus características.
Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.
Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.
Administración de salarios y planes de incentivos.
Estadísticas de accidentes y bajas laborales.
Índice derotación de personal y coste del mismo.
Control de presencia e índice de ausentismo.
Evaluación de rendimiento (o resultados) y de potencial y las acciones consecuentes con ellas.
Análisis y descripción de los puestos de trabajo o cargos existentes en la empresa.
Subsistema de auditoría de recursos humanos
Concepto de control
Es una acción que opera con normas previamente establecidas y subase es la retroalimentación, este busca asegurar que los planes y objetivos sean adecuados determinando las fallas y errores en el momento, evitando que se repitan. El control se adapta a un comportamiento específico sujeto a un conjunto de vínculos determinados, y se aplica dependiendo de las necesidades de la empresa.
Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administraciónde personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos.
Existen...
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Tema #7
Auditoría de RRHH
Estudiantes:
Sofía Chavarría Solano
Diego Monge Camacho
Oscar Silva Moraga
Profesor:
Lic. Gilberto Rojas Mora
26 de Noviembre de 2014/ III cuatrimestre
Tabla de contenido
Introducción 3
Objetivo general 4
Objetivos específicos 5
Subsistema de auditoría de recursos humanos 6
Importancia del control 7
Elproceso de control 8
Criterios de control 9
Medios de control 10
Características de la auditoria de Recursos Humanos 12
Ámbito de aplicación 14
Determinación de las fuentes de información 15
Métodos para aplicar auditoría de recursos humanos 16
El procesamiento de datos 18
Base de datos en recursos humanos 19
El informe de auditoría 21
Conclusión 22
Recomendaciones 23
Anexos 24
Cuadro deCo-evaluación 25
Introducción
Las empresas como un ente influyente en la sociedad, están compuestas por sistemas, áreas y procesos característicos de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es indispensable la realización de una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos.
Los recursos humanos se encargan de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una maneraóptima sus funciones, con la finalidad de lograr su productividad y como tal el rendimiento de todo el personal.
La auditoría, es un término utilizado especialmente para hacer hincapié al control, supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, enbase a criterio de eficiencia, efectividad y economía. Todo ello con la finalidad de mejorar siempre y de forma continúa para brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organización o toda una nación.
Objetivo general
Realizar las acciones debidas relacionadas con la entidad para cumplir diariamente con las funciones asignadas en cumplimiento de políticas y reglamentos enel manejo de recursos y la mejora de decisiones.
Adquirir los conocimientos teóricos necesarios sobre los diferentes aspectos sociológicos que conforman el marco de las empresas y organizaciones y que deben considerarse en el desarrollo de una auditoría.
Aprendizaje y utilización de distintos instrumentos y técnicas de investigación necesarios para la práctica de la auditoria laboral.Objetivos específicos
Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus componentes y sus características.
Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.
Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.
Administración de salarios y planes de incentivos.
Estadísticas de accidentes y bajas laborales.
Índice derotación de personal y coste del mismo.
Control de presencia e índice de ausentismo.
Evaluación de rendimiento (o resultados) y de potencial y las acciones consecuentes con ellas.
Análisis y descripción de los puestos de trabajo o cargos existentes en la empresa.
Subsistema de auditoría de recursos humanos
Concepto de control
Es una acción que opera con normas previamente establecidas y subase es la retroalimentación, este busca asegurar que los planes y objetivos sean adecuados determinando las fallas y errores en el momento, evitando que se repitan. El control se adapta a un comportamiento específico sujeto a un conjunto de vínculos determinados, y se aplica dependiendo de las necesidades de la empresa.
Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administraciónde personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos.
Existen...
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