Auditoria de sistemas pg

Prueba de Grado de Auditoria del 2do Cuatrimestre 2010

1. ¿Cite y Comente 5 objetivos del Control Interno?

1. Establecer seguridad y protección de los activos de la empresa: Este objetivo, nos permite realizar controles para el resguardo de los activos de la organización, con el fin de evitar robos de información u otros aspectos que afecten los activos, ya que la información se consideraactivo de la empresa.

2. Promover confiabilidad, oportunidad y veracidad de los registros contables: Promover la confiabilidad, oportunidad y veracidad de la captación de datos, su procesamiento en el sistema y la emisión de informes en la empresa.

3. Incrementar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de las operaciones: Objetivo es realizar un control sobre los procesos, procedimientos,entradas y salidas por ejemplo de un sistema para que los resultados sean generados de forma eficaz sin atrasos ni inconvenientes.

4. Establecer y hacer cumplir las normas, políticas y procedimientos: Velar por el cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos que se establezcan en la Organización.

5. Implementar métodos, técnicas y procedimientos para el buen desarrollo de lasactividades: Implementar los métodos, técnicas y procedimientos necesarios para coadyuvar al eficiente desarrollo de las funciones, actividades y tareas de los servicios computacionales, para satisfacer los requerimientos de sistemas en la empresa.

2. En una auditoria interna de T.I, el director general de auditoria, le pide que establezca la planeación de la misma, esta debe contener al menos 6elementos. ¿Cite y Coméntelos brevemente?
1. Establecer Objetivos y Alcances de trabajo: Este primer elemento es donde citamos y describimos las metas, objetivos y personas que va llevar la Auditoria (proyecto), también se establecen los alcances de que es lo que se quiere de la Auditoria y hasta donde se va llegar.

2. Determinación de los recursos necesarios para realizar la Auditoria: Aquí esdonde se estipula los recursos que se van a utilizar para realizar la Auditoria, son estos recursos financieros, humano, tecnológicos, económicos entre otros.

3. Programa o Calendarización del proceso: Objetivo es hacer un Cronograma de actividades que se va llevar a cabo, lo cual se calendariza para llevar un mejor orden y saber el tiempo que tiene cada actividad para su realización.


4.Uso de Técnicas: En este elemento es donde la Auditoria se apoya para correr los resultados que ya se venían evaluando, es un tipo de Información Gerencial un mapeo que es generado ya sea por técnicas de muestreo, entrevistas, focus group etc.

5. Obtención de la Información de apoyo sobre las actividades que se auditarán: La obtención de la información tiene que ver con toda la recolección deinsumos datos que vamos a necesitar para poder realizar toda la Auditoria, esta información va ser evaluada con los objetivos que anteriormente se establecieron.

6. Informe final de Hallazgos: El informe final es donde la Auditoria expone todo el proceso realizado en donde lo más importante son los hallazgos encontrados que se les deben dar seguimiento y soluciones para evitar susconsecuencias, también se exponen recomendaciones y conclusiones que se deberán de tomar en cuenta.

7. Establecimiento de la comunicación necesaria con todos los involucrados en la auditoria.
3. La centralización vs descentralización dentro del proceso de datos y de los equipos, ¿cite 3 Ventajas y Desventajas de su aplicación?

Centralización - Ventajas
1. Economía a escala
2. Acceso a múltiples datoscomunes y a grandes capacidades
3. Seguridad, control protección de los datos
4. Mejor planeación de la carrera profesional del personal de informática
5. Control de gastos de informática
6. Estandarización de equipos de informática

Centralización - Desventajas
1. Falta de control de los usuarios sobre el desarrollo y operación de los sistemas.
2. La responsabilidad del desarrollo de...