Auditoria del capital humano

TEMAS:

1. AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO

 CONCEPTO Y BENEFICIOS DE LA AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO
 AREAS EN LAS QUE SE PRACTICA LA AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO
 IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DESICIONES CON BASE EN EL COSTO BENEFICIO DEL CAPITUAL HUMANO

2. PROCESO PARA LA REALIZACION DE LA AUDITORIA

 PLAN DE AUDITORIA
 PROGRAMA DE AUDITORIA
 EJECUCION
 INFORME SEGUIMIENTO

3. ANALISIS, INTERPRETACION E INFORME DEL CONTROL DEL CAPITAL HUMANO

ESPECIALIDAD: LIC EN ADMINISTRACION 5to semestre turno vespertino

Concepto de la auditoria del capital humano
La auditoria de los recursos de capital humano evalúa las actividades de la administración del capital humano en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoria puede cubrir undepartamento, una división o incluir a toda la corporación. Proporciona tanto a los gerentes operativos como a los especialistas del departamento realimentación sobre la función de recursos humanos, y suministra información sobre la manera en que los gerentes están cumpliendo sus responsabilidades en estas áreas. En síntesis, la auditoria constituye una actividad de control de calidad de las actividadesde administración del capital humano y una evaluación de cómo estas actividades contribuyen en las estrategias corporativas generales
Objetivo de la auditoria del capital humano:
El objetivo de una auditoria de los recursos humanos es contar con una ¨ radiografía actual¨ de cada una de las actividades que se estén realizando, lo cual permite identificar las áreas en que se requieren mejoras, lasque están funcionando bien y las que han permitido alcanzar éxitos notables.
Beneficios de la auditoria:
La auditoria hace que tanto los integrantes del departamento del capital humano como los gerentes y directivos en general se mantengan conscientes de sus contribuciones a la organización, lo cual favorece y acentúa la imagen profesional del departamento. La auditoria coadyuva a esclarecer lafunción que lleva a cabo el área del capital humano y contribuye a lograr mayor uniformidad. La auditoria es de suma importancia porque identifica los problemas que puedan existir y garantiza que se cumplan las leyes vigentes, así como los planes estratégicos de la organización. Los beneficios que ofrece la auditora son los siguientes:
 Permite identificar las contribuciones que hace eldepartamento de recurso de capital humano a la organización
 Ayuda a dar claridad en actividades y responsabilidades en el equipo de trabajo.
 Contribuye a la alineación de la estrategia corporativa con las capacidades del capital humano y da dirección a la organización.
 Facilita la uniformidad de las prácticas y las políticas de trabajo.
 Permite el mejor aprovechamiento de los recursos decapital humano, disminuye costos y permite compartir con otros las mejores prácticas.
 Se promueven los cambios necesarios en la organización.

Áreas en las que se practica la auditoria del capital humano.
Las auditorias de recurso humano de evalúan el trabajo del departamento del capital humano. En el siguiente cuadro podremos observar las principales áreas que cubre la auditoria del capitalhumano:
Sistema de información sobre la administración de recursos humanos
Planes de recursos humanos:
Estimados de la oferta y la demanda, a nivel interno y externo.
Inventario de recursos humanos.
Planes de sustitución y reemplazo.
Administración de la compensación:
Niveles de sueldos, salarios e incentivos
Prestaciones
Servicios al personal.
Análisis de puestos:
Niveles y estándares depuestos
Descripciones de puestos
Especificaciones de puestos Igualdad de oportunides:
Comunicación de oportunidades
Promociones justas
Igualdad de normas
Obtención y desarrollo de personal
Reclutamiento:
Fuentes externas de personal
Disponibilidad de candidatos
Solicitudes y bancos de solicitudes Selección:
Tasas de selección
Procedimiento de selección
Seguimiento
Capacitación y...