auditoria del entorno interno

Páginas: 6 (1394 palabras) Publicado: 5 de julio de 2014
1.1.1. Auditoria del Entorno Interno
1.1.1.1. Análisis de la Competencia
Es importante analizar el mercado desde una perspectiva externa, de tal manera que podamos tomar decisiones acertadas y estar preparados frente a los cambios o posibles amenazas que se presenten, es por eso que se ha realizado un análisis según el modelo de las 5 fuerzas de Porter para nuestro negocio. Las fuerzasexternas que influyen sobre el negocio son:

1.1.1.1.1. Rivalidad entre competidores actuales

Antes de montar un centro de deporte, resulta fundamental conocer dónde se encuentran los polideportivos públicos más cercanos, así como su política de precios y servicios. También es más que conveniente acercarse a los ayuntamientos y consultar en sus planes de ordenación urbana si se van a construir másinstalaciones públicas en esa zona en los próximos cinco años. También es recomendable recorrer el barrio para detectar las instalaciones privadas existentes y conocer su oferta, su público y su política comercial, para así poder diferenciarnos de ellas con mayores garantías.
Nuestros competidores actuales han sido divididos en dos grandes grupos que son:


a) Gimnasios en la ciudad de Arequipacon club medico deportivo
Entre los cuales, debido a su posicionamiento y participación de mercado, pondremos especial énfasis y actuaremos de manera agresiva. Estos son: Slim World Revo Sport Body Tech
Body Tech
Es el competidor que tiene mayor cobertura hoy en día, ya que a pesar de ser nuevo en el mercado, entro con mucha fuerza ubicándose en dos grandes centros comerciales como son MallAventura Plaza y Real Plaza, y es considerado un excelente lugar para entrenar, por tener instalaciones modernas una buena y amplia sala de cardio, máquinas de musculación originales, zona de pesas equipada, clases grupales exclusivas, sesiones de indoorcycling dinámicas, áreas húmedas (sauna seco y vapor), una buena atención atención y el respaldo de un equipo médico y nutricional.
Revo SportEste competidor es nuevo en el mercado, en cuanto a su ubicación no es muy buena por ser una zona peligrosa pero a pesar de eso cuenta con instalaciones modernas y maquinas en condiciones óptimas. Poco a poco está teniendo gran popularidad y abarcando mayor cobertura debido a las promociones y ofertas que ofrecen.


Slim World
Este competidor tiene buen posicionamiento en la ciudad porque esconsiderado contribuyente en la mejora de la calidad de visa de las personas con entrenamiento físico, asesoramiento deportivo, y ofrece también servicios de belleza e imagen. Cuenta con una infraestructura de 1,800 m2 distribuidos en 6 pisos con una amplia cochera. Una de las ventajas de Slim Worl es que no solo es gimnasio, sino que también ofrece los servicios de spa y peluquería.
Estoscompetidores, cada vez están innovando con nuevos servicios, paquetes, infraestructura, promociones, etc. lo cual podría ser también una amenaza considerable para nosotros.
El resto de competidores actuales, si bien es cierto representan una amenaza, esta no es significativa, por otro lado su participación no es tan amplia como los competidores ya mencionados

b) Gimnasios tradicionales en la ciudad deArequipa
En esta clasificación se encuentran aquellos gimnasios arequipeños que el consumidores ha asimilado como un elemento tradicional y clásico dentro de su percepción, por lo cual de por sí, representan para él, calidad y cuenta con buenas maquinas.
Los principales competidores hacia los cuales apuntaremos de manera agresiva son: “T-REX, Club Gym , Platinium”


T-Rex

Este competidores el más antiguo en Arequipa, ya no cuenta con la gran cobertura que contaba antes, ante la aparición de gimnasios grandes como Body Tech o Revo Sport. T-Rex cuenta con 4 establecimientos estratégicamente ubicados en distintos distritos de la ciudad.
Club Gym

Este competidor forma parte de los nuevos gimnasios que aparecieron en los últimos año, cuenta también con una buena cobertura en los...
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