Auditoria del Sistema Logistico
Páginas: 5 (1218 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
INTRODUCCIÒN
Para la operación satisfactoria de los Sistema Logístico se hace imprescindible dotar a los mismos de métodos o procedimientos, que permitan mantener la conducta de los sistemas dentro de ciertos y determinados límites de confianza, a fin garantizar la eficiencia y eficacia de los mismos. Las diversas actividades que integran dichos sistemas y muy esencialmente de aquellas connaturaleza económica, tienen una repercusión muy significativa en la rentabilidad y factibilidad, por lo cual una observación periódica de las posturas de las mismas, se torna como un aspecto necesario y cuidadoso a valorar.
LOS ALUMNOS
AUDITORÌA DEL SISTEMA LOGÌSTICO
Las Auditoria del Sistema Logístico, son una herramienta de Gestión de Dirección basadas en técnicas deManipulación, Almacenamiento, Transporte, Procesos Informacionales, Protección, etc. que utilizando una metodología científicamente argumentada permite detectar e interpretar las debilidades, insuficiencias, amenazas, etc. que pueden estar presentes en las actividades propias de una empresas, con la finalidad de minimizar Los Costos y por ende disminuir a su vez los riesgos que pueden aparecer en estosentornos. Las AL tienen como objetivo una continua revisión y valoración de los elementos que integran el sistema y de las operaciones que tienen lugar a fin de determinar si estas son conducidas de acuerdo con los objetivos de la dirección previstos. La documentación técnica señala, que las Auditorías Logísticas, deben ser realizadas al menos una vez al año, motivado por la garantía, de mantener elproceso bajo control, lo cual constituye una de las tareas más dificultosa en la operación del sistema.
¿QUÈ ES LA AUDITORÌA DEL SISTEMA LOGÌSTICA?
La auditoría examina todos los aspectos de la gestión logística, y permite al mismo tiempo que se extraiga información sobre los procedimientos y las propias condiciones de trabajo. Trabaja sobre los aspectos de eficiencia en el uso de los recursos,identifica aquellas áreas y procesos que pueden mejorarse y promueve la participación del personal involucrado.
La auditoría logística se concentra en los factores que influyen en la cantidad, la oportunidad y la calidad. Permite reconocer las fortalezas y debilidades de la cadena logística, fijando objetivos razonables y delineando estrategias razonables con objetivos alcanzables de hacia dónde y dequé manera avanzar. Se trata de conocer si los objetivos estratégicos logísticos son consistentes con los de la empresa, los de marketing y de producción: también determinan la realidad de la performance de la empresa con respecto a los requerimientos de los consumidores, los propios y las expectativas de los proveedores.
DESARROLLO
Un sistema logístico comercial puede verse como una cadena dealmacenes, transportes y tiendas que va agregando el valor de tiempo y lugar a un producto pero con determinado costo. Cuando el producto se vende, este valor agregado se hace efectivo y es entonces cuando la cadena logística ha actuado según lo previsto y el sistema ha cumplido su misión. Una forma de medir la efectividad de la cadena logística lo constituyen las Auditorías Logísticas.
OBJETIVOSLos objetivos específicos de las Auditorias del Sistema Logística son:
Detectar los cambios en el Sistema Logístico Proyectado o Analizado para que puedan ser examinados.
Evaluar los cambios.
Proveer de datos significativos en función de los cuales, tomar decisiones para actuar sobre los cambios.
Dentro de las motivaciones más importantes que inciden en la realización de una AL se encuentran:Asegurarse que los elementos integrantes del sistema funcionen como se proyectaron.
Detectar los cambios, determinar cómo y por qué llegaron a la práctica y el efecto que tienen en el sistema y recomendar las acciones correctivas.
Evaluar la efectividad del sistema proyectado; formar juicio sobre las capacidades instalada y demás elementos del sistema.
¿CÓMO REALIZAR UNA AUDITORIA...
Para la operación satisfactoria de los Sistema Logístico se hace imprescindible dotar a los mismos de métodos o procedimientos, que permitan mantener la conducta de los sistemas dentro de ciertos y determinados límites de confianza, a fin garantizar la eficiencia y eficacia de los mismos. Las diversas actividades que integran dichos sistemas y muy esencialmente de aquellas connaturaleza económica, tienen una repercusión muy significativa en la rentabilidad y factibilidad, por lo cual una observación periódica de las posturas de las mismas, se torna como un aspecto necesario y cuidadoso a valorar.
LOS ALUMNOS
AUDITORÌA DEL SISTEMA LOGÌSTICO
Las Auditoria del Sistema Logístico, son una herramienta de Gestión de Dirección basadas en técnicas deManipulación, Almacenamiento, Transporte, Procesos Informacionales, Protección, etc. que utilizando una metodología científicamente argumentada permite detectar e interpretar las debilidades, insuficiencias, amenazas, etc. que pueden estar presentes en las actividades propias de una empresas, con la finalidad de minimizar Los Costos y por ende disminuir a su vez los riesgos que pueden aparecer en estosentornos. Las AL tienen como objetivo una continua revisión y valoración de los elementos que integran el sistema y de las operaciones que tienen lugar a fin de determinar si estas son conducidas de acuerdo con los objetivos de la dirección previstos. La documentación técnica señala, que las Auditorías Logísticas, deben ser realizadas al menos una vez al año, motivado por la garantía, de mantener elproceso bajo control, lo cual constituye una de las tareas más dificultosa en la operación del sistema.
¿QUÈ ES LA AUDITORÌA DEL SISTEMA LOGÌSTICA?
La auditoría examina todos los aspectos de la gestión logística, y permite al mismo tiempo que se extraiga información sobre los procedimientos y las propias condiciones de trabajo. Trabaja sobre los aspectos de eficiencia en el uso de los recursos,identifica aquellas áreas y procesos que pueden mejorarse y promueve la participación del personal involucrado.
La auditoría logística se concentra en los factores que influyen en la cantidad, la oportunidad y la calidad. Permite reconocer las fortalezas y debilidades de la cadena logística, fijando objetivos razonables y delineando estrategias razonables con objetivos alcanzables de hacia dónde y dequé manera avanzar. Se trata de conocer si los objetivos estratégicos logísticos son consistentes con los de la empresa, los de marketing y de producción: también determinan la realidad de la performance de la empresa con respecto a los requerimientos de los consumidores, los propios y las expectativas de los proveedores.
DESARROLLO
Un sistema logístico comercial puede verse como una cadena dealmacenes, transportes y tiendas que va agregando el valor de tiempo y lugar a un producto pero con determinado costo. Cuando el producto se vende, este valor agregado se hace efectivo y es entonces cuando la cadena logística ha actuado según lo previsto y el sistema ha cumplido su misión. Una forma de medir la efectividad de la cadena logística lo constituyen las Auditorías Logísticas.
OBJETIVOSLos objetivos específicos de las Auditorias del Sistema Logística son:
Detectar los cambios en el Sistema Logístico Proyectado o Analizado para que puedan ser examinados.
Evaluar los cambios.
Proveer de datos significativos en función de los cuales, tomar decisiones para actuar sobre los cambios.
Dentro de las motivaciones más importantes que inciden en la realización de una AL se encuentran:Asegurarse que los elementos integrantes del sistema funcionen como se proyectaron.
Detectar los cambios, determinar cómo y por qué llegaron a la práctica y el efecto que tienen en el sistema y recomendar las acciones correctivas.
Evaluar la efectividad del sistema proyectado; formar juicio sobre las capacidades instalada y demás elementos del sistema.
¿CÓMO REALIZAR UNA AUDITORIA...
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