AUDITORIA EMPRESAS PRIVADAS

Unidad VII

Auditoría en
Empresa Privada
Privada

Auditor i a a dministr ativa

Mapa mental: Unidad VII

Variantes de estructura
vertical

Planteamiento
Tipos de estructura organizacional

1. Estructura organizacional

2. Vertical

UNIDAD VII
Auditoría en Empresa Privada

112

4. Virtual

Características

3. Horizontal

Estructura plana

Semana 12

Unida d VI I. Auditor í a en Empr e s a Priva da

Presentación

L

a Auditoría en empresa privada puede ser muy variada e incluir varias líneas
de acción, lo anterior debido a que cada organización se ubica en un mercado
diferente, tiene su propia visión, sus objetivos, estrategias, estructuras y procesos.
Sin embargo, si realizan una auditoría administrativa, todas ellas compartirán el
mismo objetivo: maximizar su eficiencia para aumentarsus utilidades.
En esta semana estudiaremos las distintas estructuras organizacionales que
presentan las empresas privadas, a fin de comprender cómo a través de su estructura las empresas pueden lograr una ventaja competitiva y un enfoque estratégico.

Objetivo específico
• El alumno distinguirá las características de la auditoría administrativa en una empresa privada.
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Tema y subtemas
VIII. Auditoría en Empresa Privada
VII.1 Estructura
VII.2 Vertical
VII.3 Horizontal
VII.4 Virtual

organizacional

Auditor i a a dministr ativa

VII.1 Estructura Organizacional
¿Qué entiendes por estructura organizacional?

La estructura organizacional es el parámetro que delimita a la organización, en
ella se muestra como las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para ellogro de objetivos.
Planteamiento

La estructura desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la formal,
es decir todo lo que está previsto en la organización, así como la informal, que
surge de la interacción entre los miembros y con el medio externo.
Las estructuras organizacionales se forman de acuerdo a los recursos y procesos de la organización. No se puede decir que un tipo esmejor que otra, la ideal
será aquella que responda a los cambios y a las necesidades de la empresa.
¿Cuántos tipos de estructura organizacional conoces?

Tipos de estructura
organizacional

114

Las estructuras organizacionales son de diversos tipos, por lo que explicaremos el desarrollo de una auditoría administrativa, tanto la vertical, la horizontal y
así como la virtual, con el propósito deque entiendas sus características y puedas
apoyarte en ellas;

VII.2 Vertical
La estructura vertical concentra la autoridad en pocos directivos o gerentes, de
hecho es en forma piramidal, en donde la toma de decisiones fluye de arriba hacia
abajo y la fuerza de trabajo operativa es la parte más amplia.

Unida d VI I. Auditor í a en Empr e s a Pr iva da

Variantes de estructura
vertical
Consejo deadministración

Presidente
Planificación y asesoría económica
Vicepresidente

Personal

Archivo y correspondencia

Auditoria

Jurídico

Departamento de ventas

Departamento de tesoreria

Departamento
de administración

Departamento de producción

1

2

3

1

3

4

5

2

1

6

7

2

5

4

3

6

Figura 1. Estructura vertical



Existen además tres variantes de estructura vertical:
Organización conuna sola sede. Se refiere a aquellas con una unidad de
negocio, en donde la división del trabajo y la relación de autoridad esta
bien definida. Es decir, cada persona dentro de la organización sabe sus
funciones y las desempeña guiados por un jefe inmediato. De esta manera
se evita la duplicidad en las funciones o diferencias en los procesos.
Cuando en este tipo de estructura se realiza unaauditoría, el desarrollo de la misma y la implementación de los resultados se facilita, pues
existe un solo responsable.
Organización desconcentrada. Se refiere a las verticales que tienen sucursales en otros sitios, esto con la finalidad de abarcar nuevos mercados.
Lo importante de esta estructura es que se administran bajo los principios que indique la matriz o corporativo.
En este tipo de...