AUDITORIA EN EMPRESA PRIVADA




Auditoría en Empresa Privada

La estructura organizacional es una estructura determinada por la división formal de una organización en unidades de negocios, la localización de la toma dedecisiones y la coordinación de las actividades de las unidades de negocios.

Estructura organizacional vertical
Estas estructuras se dividen de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisionesque cada uno de estos niveles puede tomar, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidady autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. 
En gran parte, lasempresas han modelado sus sistemas de organización en base a las estructuras verticales. Este tipo de estructura puede ser eficiente porque en última instancia hay un punto de autoridad que toma lasdecisiones e iniciativas ejecutivas.

Estructura organizacional Horizontal
La estructura horizontal u organización plana, como ambos nombres lo implican, es el nivel de distribución del poder. Losdefensores de la organización horizontal, como el autor Wendell Krossa, afirman que la organización vertical está basada en las estructuras atávicas del poder y en la coerción y permanece en su lugar através de la competencia por el poder.
Una estructura organizativa exitosa le permite a cada individuo del sistema tener y asegurar una perspectiva única, y hacerlo le permite a cada uno agregar y darleforma a la empresa en la que trabaja. Eliminar la naturaleza jerárquica de la organización vertical pone menos énfasis en el valor del poder y resalta el valor de la colaboración, que equilibra o"aplana" el poder dentro entre estas estructuras.
Estructura organizacional Virtual
Una empresa virtual es la representación de la organización montada sobre la tecnología de Internet. Es decir, los...