Auditoria En Farmacia

Páginas: 4 (845 palabras) Publicado: 26 de abril de 2012
PRINCIPIOOS DE AUDITORIA Y EL MANUAL DE COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES EN ESTABLECIMIENTO FARMACEUTICO



En un proceso de auditoría al sistema de gestión de calidad o de producto, debemosverificar que el manual de competencias y responsabilidades cuente con la información necesaria, que nos permita con certeza, determinar si un proceso en particular, se realiza bajo los criterios yparámetros de la legalidad en todos sus aspectos (recurso humano, infraestructura, dotación, normatividad vigente, etc.) y si genera los documentos requeridos en el desarrollo de dicho proceso y la gestiónque se le da a los documentos emanados del mismo.

Una vez elaborados los procedimientos del establecimiento farmacéutico, se procederá a elaborar los manuales de de competencias y responsabilidades.DEFINICIÓN DEL MANUAL COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES: Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y seráelaborado técnicamente, basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y legislación vigente; estableciendo guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sininterferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores.
El manual de competencias y responsabilidades de unestablecimiento farmacéutico, debe contener; introducción, objetivos general y específicos; que deben ser claros, reales y sin perder la orientación de los objetivos del servicio farmacéutico, descritos en el2200 y la resolución 1403.

El manual de competencias y responsabilidades debe tener un encabezado para cada proceso, este encabezado me debe permitir diferenciar la institución o empresa a la cualpertenece el documento, identificándola con su logotipo; el nombre de la empresa; el encabezado debe decirme ese documento a los procesos de que servicio pertenecen; también me debe ilustrar a que...
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