auditoria en informatica ejemplo

Auditoria de la función de informática
1. Informe sobre la auditoria
La empresa se llama DAPI S.A de C.V fundada en 2009. Dedicada al desarrollo de software, y aplicaciones y sistemas para pequeñas y medias empresas.
A esta empresa se le auditaran solo 2 departamentos, los cuales fueron designados por la gerencia y subgerencia de dicha empresa, con la firme intención de reconocer losposibles fallos en la empresa y en especifico de dichos departamentos, que como se han mostrado en la entrevistas previas a los auditores son pieza fundamental de la misma; por lo que los departamentos en cuestión son: Bases de datos y Redes que se encargan de dar la base para el funcionamiento de la empresa; y el departamento de Administración de aplicaciones.
El motivo que ínsita a realizar dichaauditoria se origina en va en razón a 2 cuestiones muy importantes.
La primera es que dicha empresa esta enfocada en lograr su principal objetivo que es: ser una empresa líder en desarrollo de software, mayor rentabilidad y ser reconocida a nivel mundial; además de aumentar los activos de la empresa. Esto último tiene una estrecha relación con el segundo motivo.
El segundo motivo fue originadopor incremento de las ganancias de la empresa de manera significativa se ve demostrado con una simple comparación, de estados de cuenta que fueron proporcionados por la empresa auditada, estos son los siguientes:
La empresa D.A.P.I.S comenzó con un monto total de $10000000.00 M.N. Pasando solo 11 meses sus ganancias se vieron incrementadas por un 30% ($3000000.00 M.N) que hacen un total de$13000000.00 M.N.
Esto sin duda es algo favorable para la empresa, y da seguridad de que su organización se encuentra en óptimas condiciones, pero esto no es suficiente, ya que su compromiso con el desarrollo de aplicaciones de calidad son prioritarias por encima de las financieras.
DAPIS cuya razón social es SA. De C.V. y como se mostro con anterioridad económicamente sus recursos son en cantidadsuficientes para seguir trabajando, pero presenta diversos factores que provocan incertidumbre y duda sobre la calidad real de la empresa. Estas son las siguientes:
La empresa no cuentan con certificaciones cuyo reconocimiento sea internacional, han generado que se tenga poco reconocimiento. Y esto es causante de que su objetivo principal no sea el deseado.
Que se ha solicitado la auditoria eninformática, pero esta solo se realizara a 2 de los 3 departamentos en informática, esto a petición de la empresa, debido razones particularmente relacionadas con el costo el cual piensan minimizar, lo cual generará una auditoria muy limitada y posiblemente no funcional.
En su organigrama, muestran departamentos con funciones muy generales, y mediante la información que recibimos, podemos hacermención que requieren de validar si los departamentos deben continuar como lo han venido haciendo o deberán hacerse modificaciones acertadas para dar un mayor control interno de la empresa.
La cantidad de personal que trabaja en la empresa y su distribución en los diferentes departamentos es variable y podría representar una limitante en el desarrollo de futuras aplicaciones. Además de que algunosno llegan capacitados para dichas actividades y es necesario invertir recursos en capacitaciones.
1.1 Planes de la organización.
Dentro de los planes con que cuenta la empresa están los siguientes:
1.1.1 Estudio de viabilidad
En DAPIS el uso de los equipos de cómputo es indispensable para la gran mayoría de sus actividades, por lo que es más que justificable la existencia de un equipo decómputo por cada uno de los empleados que laboran en los departamentos auditados. Los costos que este equipamiento genera es una buena inversión, que no dificulta en las finanzas de la empresa.
Además se hiso mención de que desde sus inicios la empresa comenzó a realizar software y desde el primer año se obtuvo un 30% de ganancias, la inversión de equipos fue rápidamente recuperada. Pero solo unas...