auditoria en las areas funcionales de una empresa
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
AUDITORIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.
Toda organización ya sea comercial, industrial o de servicios contiene todas o algunas de las siguientes áreas operacionales ó áreas funcionales1. Compras.
2. Producción.
3. Ventas.
4. Personal.
5. Finanzas.
En cada una de estas áreas analizaremos el objetivo de la auditoría, las políticas y unos pocos pasos de los programas parallevar a cabo el trabajo. Adicionalmente se incluyen algunos cuestionarios que permiten hacer un diagnóstico sobre algunos problemas de su departamento. De Costos y de Impuestos como pautas que podríanseguirse para evaluar algunas de estas áreas.
i. COMPRAS.
La Auditoría Operacional de la función compras es amplia y compleja. No obstante aquí se hará alusión únicamente a tres aspectos que seconsideran importantes, esto es, su objetivo, las políticas y parte de su programa.
1. OBJETIVO:
Estudiar y evaluar qué tan contundentes y efectivos son los distintos procedimientos que laorganización realiza para obtener bienes y servicios a un costo final más económico.
2. POLITICAS:
El Auditor Operacional en la revisión de las políticas deberá: Analizar y discutir la efectividad yadecuación de las políticas para alcanzar los objetivos propuestos por la Gerencia. Realizar comentarios y recomendaciones en cuanto al mejoramiento de dichas políticas.
3. PROGRAMA:
Familiarización yanálisis de a información existente relativa a las compras, tanto de carácter interno como externo. Para establecer cuadros comparativos y obtener un enfoque más profundo sobre la situación de laorganización. Analizar los expedientes de auditorías anteriores así como las recomendaciones hechas.
Elaboración de cuestionarios y guías de entrevistas para conocer más detalladamente el proceso que se siguepara efectuar y controlar las compras y así por distintos métodos (comparaciones, diagramas de flujo, etc.) detectar los puntos a mejorar en la secuencia de la operación. Para recolectar toda...
Toda organización ya sea comercial, industrial o de servicios contiene todas o algunas de las siguientes áreas operacionales ó áreas funcionales1. Compras.
2. Producción.
3. Ventas.
4. Personal.
5. Finanzas.
En cada una de estas áreas analizaremos el objetivo de la auditoría, las políticas y unos pocos pasos de los programas parallevar a cabo el trabajo. Adicionalmente se incluyen algunos cuestionarios que permiten hacer un diagnóstico sobre algunos problemas de su departamento. De Costos y de Impuestos como pautas que podríanseguirse para evaluar algunas de estas áreas.
i. COMPRAS.
La Auditoría Operacional de la función compras es amplia y compleja. No obstante aquí se hará alusión únicamente a tres aspectos que seconsideran importantes, esto es, su objetivo, las políticas y parte de su programa.
1. OBJETIVO:
Estudiar y evaluar qué tan contundentes y efectivos son los distintos procedimientos que laorganización realiza para obtener bienes y servicios a un costo final más económico.
2. POLITICAS:
El Auditor Operacional en la revisión de las políticas deberá: Analizar y discutir la efectividad yadecuación de las políticas para alcanzar los objetivos propuestos por la Gerencia. Realizar comentarios y recomendaciones en cuanto al mejoramiento de dichas políticas.
3. PROGRAMA:
Familiarización yanálisis de a información existente relativa a las compras, tanto de carácter interno como externo. Para establecer cuadros comparativos y obtener un enfoque más profundo sobre la situación de laorganización. Analizar los expedientes de auditorías anteriores así como las recomendaciones hechas.
Elaboración de cuestionarios y guías de entrevistas para conocer más detalladamente el proceso que se siguepara efectuar y controlar las compras y así por distintos métodos (comparaciones, diagramas de flujo, etc.) detectar los puntos a mejorar en la secuencia de la operación. Para recolectar toda...
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