Auditoria En Sistemas

Una buena labor de auditoría le añade valor a los negocios, concluye estudio de Ernst & Young
Sin embargo, los auditores internos reciben continuamente tareas relacionadas con un amplio rango deriesgos como fraudes, programas, contratos y transacciones, que tienen que ver con el mejoramiento de sus compañías a través del desempeño de todo el negocio. La firma Ernst & Young realizó elEstudio Global sobre Auditoría Interna. Este incluyó 138 ejecutivos del área de auditoría interna de 24 países, entre ellos Colombia. Encontrar personas con las habilidades específicas para hallar yresolver riesgos, se ha convertido en el mayor desafío que enfrentan los directivos internos del área. Infraestructura tecnológica, fraudes, riesgos operacionales en los negocios son las habilidadesespeciales más difíciles de reclutar y mantener en un perfil de un profesional de la auditoría. De igual manera son también las áreas en las que se detectan mayores riesgos. Más de un tercio de losencuestados afirmaron no tener un equipo entrenado en prevención y detección de fraudes. Otras brechas en las habilidades citadas se refieren a valores, adquisiciones, e impuestos. Los resultados de lainvestigación también indicaron que se necesita mayor entrenamiento para los equipos de auditoría interna en herramientas que permitan ampliar sus habilidades en reportes financieros, a fin de incluircompetencias en riesgos operacionales y aumentar las expectativas de los inversionistas que ven cómo la auditoría interna le agrega valor a los negocios. "La auditoría interna está en el medio de unatransición evolutiva" explica Inge Boets, de Global Business Rizó Services Leader en Ernst & Young. "Por mucho tiempo las compañías han sido supervisadas por auditores para evitar que caigan enproblemas, enfocándose en la verificación del cumplimiento de los requerimientos externos e internos. Ahora, las empresas esperan que sus auditores ayuden a aumentar el desempeño de sus negocios", dice....