Auditoria Entidades Publicas

Tabla de contenido

1. Planteamiento del Problema……………………………………………………………………………………. 2
2. Justificación……………………………………………………………………………………………………………… 2
3. Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………. 3
3.1. Objetivo General……………………………………………………………………………………….. 3
3.2. Objetivos Específicos…………………………………………………………………………………. 3
4. Marco Conceptual……………………………………………………………………………………………………. 44.1. Control Interno………………………………………………………………………………………….. 4
4.2. Técnicas de Evaluación de Control Interno………………………………………………… 4
4.3. Normas técnicas de control interno en entidades públicas………………………. 5
4.3.1. Características
4.3.2. Áreas de las normas de control interno
4.3.3. Normas generales de control interno
4.3.4. Normas de control interno para laadministración financiera gubernamental
4.3.5. Normas de control interno para el área de presupuesto
4.3.6. Normas de control interno para el área de tesorería
4.3.7. Normas de control interno para el área de endeudamiento público
4.3.8. Normas de control interno para el área de contabilidad
4.3.9. Normas de control para el área deabastecimiento y activos fijos
4.3.10. Normas de control para el área de administración de personal
4.3.11. Normas de control interno para sistemas computarizados
4.3.12. Normas de control interno para el área de obras públicas
4.3.13. Implementación de las normas de control interno para el sector público
5. MarcoHistórico……………………………………………………………………………………………………… 8
6. Marco Teórico…………………………………………………………………………………………………………. 9
7. Conclusiones………………………………………………………………………………………………………….. 12
8. Bibliografía…............................................................................................................. 13

APLICACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN ENTIDADES PÚBLICAS

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Qué debe hacer el departamento de control interno de una entidad pública que administra recursos del estado paramitigar los riesgos y evitar que dichos recursos sean desviados de su objetivo inicial?

2. JUSTIFICACION

En el último año hemos podido observar los diferentes conflictos que en nuestro país se han dado a conocer por motivo de los múltiples fraudes con el dinero que el estado da a las entidades públicas para sus diferentes fines (Salud, educación, vías, viviendas) etc.

Indagamos yconsultamos con docentes de las diferentes universidades de Bogotá que son especialistas en administración pública y contabilidad gubernamental, los cuales nos confirmaron que las entidades estatales o públicas tienen más alto riesgo de delitos económicos ya que las inminentes reducciones del gasto que se presentarán en el sector público en los meses y años que vienen, solamente servirán para elevar losriesgos que enfrentan. No se discute que el sector público está, por lo general, entrando a una nueva y difícil era. Los temores acerca de pérdida de trabajo y el logro de objetivos difíciles, puede llevar a la gente a tomar drásticas medidas. Por lo tanto, todas las organizaciones necesitan estar conscientes de los riesgos y asegurarse de que están bien preparadas para los desafíos futuros quese presentarán.

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo general

Encontrar y evaluar las principales causas o falencias en los procesos de control en las entidades públicas, para proponer alternativas de solución, para impulsar su implementación en el más breve plazo, en beneficio de lograr elevar los niveles de eficiencia y eficacia, del control interno en las instituciones del estado, queaportarán al desarrollo de las mismas y al bienestar de sus usuarios en general.  

3.2. Objetivos Específicos

* Verificar la confiabilidad o grado de razonabilidad de la información contable y extracontable, generada en los diferentes niveles de la organización.
* Vigilar el buen funcionamiento del sistema...