Auditoria Eps

PROGRAMA DE AUDITORÍA PARA EVALUAR LA GESTIÓN DE LA EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS) SERVIMER 415, R.L.

Objeto de Estudio: Proceso de Gestión de la Empresa de Producción Social (EPS).

Objetivo General: Elaborar y aplicar un Programa de Auditoría que permita evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia de la gestión manejada dentro de la Empresa de Producción Social (EPS) “ SERVIMER415,R.L.”.

Abarcando como Campo de Acción: Auditoría de Gestión a los Recursos Humanos.

Objetivos Específicos:
* Elaborar Marco Teórico – Conceptual.
* Caracterizar gnoseológicamente la Gestión de Empresas de Producción Social.
* Diseñar un Programa de Auditoría para evaluar la Gestión de Empresas de Producción Social.
* Aplicar de forma parcial el Programa propuesto.
*Presentar informe de resultados.

El presente Trabajo está estructurado en dos capítulos:

• Capítulo 1: Concepción del Marco Teórico – Conceptual; en el cual se caracteriza la Auditoría como parte del Proceso de Control de Gestión de los Recursos Humanos.

• Capítulo 2: En éste se hace una caracterización de la empresa formando parte del epígrafe 2.1, el 2.2 corresponde a losprocedimientos empleados en la investigación, en el 2.3 se establece el programa de auditoría elaborado y su aplicación de forma parcial.

CAPÍTULO I

1. Concepción del Marco Teórico – Conceptual

1.1 Clasificación de las Auditorías

Las Auditorías se clasifican atendiendo a la afiliación del auditor y de acuerdo a los objetivos fundamentales que se persigan. Los diferentes auditores yasociaciones de contadores dan a estas últimas clasificaciones por lo general y coincidente en que de acuerdo a la afiliación del auditor estos pueden ser:

* Auditoría Interna
* Auditoría Externa que comprende la Auditoría Estatal y la Auditoría Independiente, a su vez la Auditoría Estatal puede ser General o Fiscal.
* Auditoría Gubernamental.

De acuerdo con los objetivosfundamentales que se persiguen.
* Auditoría de Gestión u Operacional
* Auditoría Financiera o de Estados Financieros
* Auditoría Especial
* Auditoría Fiscal
* Auditoría Recurrente o de Seguimiento

1.2 Diferencias y similitudes entre la Auditoría de Gestión y la Auditoría Financiera

Diferencias

Auditorías de Gestión:

Pretende ayudar a la Administración a aumentar sueficiencia mediante la presentación de recomendaciones, Utiliza los Estados Financieros como un Medio, promueve la eficiencia de la operación, el aumento de ingresos, la reducción de los costos y la simplificación de tareas, es no numérica, su trabajo se efectúa de forma detallada y pueden participar en su ejecución profesional de cualquier especialidad a fines de la actividad que se audite.Auditorías Financieras:

Emite una opinión mediante dictamen sobre la razonabilidad de los Estados Financieros, los Estados Financieros constituyen un fin, da confiabilidad a los Estados Financieros, es numérica, su trabajo se efectúa a través de pruebas electivas y la realizan sólo profesionales del área económica

Similitudes

Ambas Auditorías estudian y evalúan el sistema deControl Interno, deben cumplir con las normas establecidas para su ejecución, deben regirse siempre por un programa, las evidencias suficientes y competentes, es necesario elaborar un informe donde se plasme un criterio final de los aspectos que han sido auditados.

2.3 Auditoría de Gestión

Hoy en día la Auditoría sigue evolucionando hacia una orientación que, además de dar fe sobrelas operaciones pasadas, pretende mejorar operaciones futuras a través de la presentación de recomendaciones constructivas tendentes a aumentar la economía, eficiencia y eficacia de la Entidad. A este nuevo enfoque se le ha denominado, entre otros, Auditoría de Gestión. En el ámbito internacional se le han concedido diferentes denominaciones análogas a la Auditoría de Gestión, pero en esencia...