Auditoria Estrategica

PATRICIO GAIBOR A.


Trabajo final



Concepto

Es un examen objetivo sistemático, profesional, q evalúa los resultados de su gestión a través de las metas y objetivos previamenteestablecidos por la empresa, hechos reales, comprobables.



QUE ES LA GESTION.-

De una organización es un proceso comprende todas las actividades administrativas y financieras, susacciones estratégicas metas, objetivos, y sus resultados.

OBJETIVOS DE LA AUDITORIA DE GESTION:

• Evaluar el grado de cumplimiento de la misión su políticas y estrategias

•Evaluar el grado de cumplimiento de las metas y objetivos

• Evaluar la productividad de la empresa

• Proporcionar al auditado un informe con las acciones correctivas y su respectivoseguimiento.

PRODUCTIVIDAD.- ES UTILIZAR LOS RECUROS CON EFICIENCIA Y EFICACIA.




HISTORIA DE LA AUDITORIA

SIGLO XIX aparece el control de gestión indsutrial

INICIOS DELSIGLO XX REGISTROS CONTABLES

LOS BANQUEROS FUERON LOS PRIMEROS USUARIOS DE LOS INFORMES FINANCIEROS

A MEDIADOS DEL SIGLO XX CAMBIO EL ENFOQUE EMPIEZAN LA RAZONABILIDA DE LOSBALANCES

AÑOS 70 Y 80 APARECEN COMPUTADORES APARECE LA AUDITORIA DE DE SISTEMA DE INFORMACION

POR LA DECAD DE LOS 50 APARECE EN EEUU LA AUDITORIA OPERATIVA HOY COMOCIA COMO AUDITORIA DEGESTION.




TIPOS DE AUDITORIA




ENTRE LOS PRINCIPALES TENEMOS




1.- AUDITORIA FINANCIERA .- controla los estados financieros de una empresa

2.- AUDITORIA DEGESTION.- los objetivos de una empresa sus estrategias

3.- AUDITORIA DE CALIDAD.- controla las normas de calidad

4.- AUDITORIA DE SISTEMAS.- controla los datos los archivos que seencuentran en un computador.




PERSONAS INTERESADAS EN LA AUDITORIA

• Auditados.- para saber cómo está la empresa

• clientes.- si es confiable la empres

• proveedores.-...