Auditoria explotacion
una aproximación a los
costos del proyecto. Se
mide en términos de
e sfuerzos requeridos por
persona/mes por año.
El proceso deestimación de
costos es un conjunto de
técnicas utilizadas para
desarrollar estimaciones de
costo del software a partir
de entradas, limitaciones y
factores que puedan
influir.
Tres parámetrosinvolucrados en el
cálculo del costo total del proyecto
Costos de hardware y software (incluyendo
mantenimiento)
Costos de viajes y capacitación
Costos de esfuerzo (pagos a los ingenierosde
software)
Como se compone el costo del esfuerzo
Sueldo de los ingenieros involucrados en el
sistema
Costo de las redes y comunicaciones
Costos de personal de apoyo (secretarios,técnicos, personal de limpieza, etc.)
Costo de recursos como bibliotecas,
esparcimiento, etc.
Costos de medio ambiente (luz, gas, te, para
las oficinas)
Costos de seguridad social y seguros desalud
(de los empleados)
Factores que afectan la productividad
Experiencia en el dominio de la
aplicación
Calidad del proceso: de desarrollo del
producto
Tamaño del proyecto
Apoyotecnológico
Ambiente del trabajo
Boehm
La productividad varía desde cuatro puntos de
objeto por mes hasta 50 dependiendo de
Herramientas de apoyo
Capacidad del desarrollador
Elproblema medidas de volumen /
tiempo no tienen en cuenta
carcterísticas no funcionales del soft
Fiabilidad
,Mantenimiento, etc.
Las estimaciones iniciales se basan en
requerimientosgenerales del usuario
Probablemente no se conoce a la
plantilla de trabajo y su experiencia
Quizá no se conoce la tecnología de
desarrollo
Puede haber problemas con la
valoración detécnicas de estimacíon de
costos
.
Ley de Parkinson
Establece que el trabajo se extiende para llenar tiempo
disponible. El costo se determina
por los recursos disponibles, más
que por...
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