auditoria externa
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
• LA NATURALEZA DE LA AUDITORIA EXTERNA Objetivo identificar las principales variables que ofrezcan respuestas prácticas. Fuerzas externas clave. Fuerzas económicas Fuerzas sociales, culturales,demográficas y ambientales. Fuerzas políticas, gubernamentales y legales. Fuerzas tecnológicas Fuerzas competitivas
• 3. Debe incluir a gerentes y empleados. primero se debe recabar información.Asimilar y evaluar la información Freund: Lograr objetivos Medibles Aplicables a todas las empresas competidoras. Jerárquicos
• 4. Cuando las tasas de interés aumentan. Cuando el precio de las accionesaumenta. Variables económicas clave que deben vigilarse. Condiciones económicas de los países extranjeros. Disponibilidad de crédito Factores de importación y exportación. Fluctuaciones de precios. Nivelde ingresos disponible. Patrones de consumo Políticas fiscales y monetarias Tasas de inflación, de interés, de mercado de dinero, fiscales, etc. Tendencias de desempleo
• 5. FUERZAS SOCIALES FUERZASCULTURALES FUERZAS DEMOGRÁFICAS FUERZAS AMBIENTALES
• 6. Ejercen un impacto importante todos los productos, servicios, mercados y clientes. Las oportunidades y amenazas que existen, desafían aempresas Se estima que para el 2075, Estados Unidos no tendrá una mayoría racial o étnica Las tendencias sociales, culturales, demográficas y ambientales definen la forma de vida, de trabajo, de produccióny de consumo de los estadounidenses.
• 7. Actitud hacia el ahorro. Actitud hacia el gobierno Actitud hacia el trabajo. Actitud hacia la inversión Actitud hacia los negocios. Cambios en la poblaciónsegún raza, edad sexo, y el nivel de riqueza Confianza en el gobierno, Control de la contaminación Equidad racial Estilos de vida Ingreso per cápita Nivel promedio de educación
• 8.
• 9.
• 10.• 11.
• 12.
• 13.
• 14.
• 15.
• 16.
• 17. Rivalidad entre empresas competidoras Desarrollo potencial de productos sustitutos Poder de negociación de los consumidores Entrada...
• 3. Debe incluir a gerentes y empleados. primero se debe recabar información.Asimilar y evaluar la información Freund: Lograr objetivos Medibles Aplicables a todas las empresas competidoras. Jerárquicos
• 4. Cuando las tasas de interés aumentan. Cuando el precio de las accionesaumenta. Variables económicas clave que deben vigilarse. Condiciones económicas de los países extranjeros. Disponibilidad de crédito Factores de importación y exportación. Fluctuaciones de precios. Nivelde ingresos disponible. Patrones de consumo Políticas fiscales y monetarias Tasas de inflación, de interés, de mercado de dinero, fiscales, etc. Tendencias de desempleo
• 5. FUERZAS SOCIALES FUERZASCULTURALES FUERZAS DEMOGRÁFICAS FUERZAS AMBIENTALES
• 6. Ejercen un impacto importante todos los productos, servicios, mercados y clientes. Las oportunidades y amenazas que existen, desafían aempresas Se estima que para el 2075, Estados Unidos no tendrá una mayoría racial o étnica Las tendencias sociales, culturales, demográficas y ambientales definen la forma de vida, de trabajo, de produccióny de consumo de los estadounidenses.
• 7. Actitud hacia el ahorro. Actitud hacia el gobierno Actitud hacia el trabajo. Actitud hacia la inversión Actitud hacia los negocios. Cambios en la poblaciónsegún raza, edad sexo, y el nivel de riqueza Confianza en el gobierno, Control de la contaminación Equidad racial Estilos de vida Ingreso per cápita Nivel promedio de educación
• 8.
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• 15.
• 16.
• 17. Rivalidad entre empresas competidoras Desarrollo potencial de productos sustitutos Poder de negociación de los consumidores Entrada...
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