Auditoria externa

Páginas: 3 (522 palabras) Publicado: 25 de abril de 2010
Auditoria Externa
La auditoría externa es un examen crítico y sistemático, el cual se encuentra debidamente detallado, que se le realiza a un sistema de información empleado por cualquier tipo deempresa.
El propósito de una auditoria externa es crear una lista definida de las oportunidades que pudrían beneficiar a una empresa y de las amenazas que deben evitarse.
 
El objetivo de la auditoriaexterna no es elaborar una lista exhaustiva de cada factor posible que pudiera influir en la empresa.
 
Mas bien su objetivo es identificar las principales variables que ofrezcan respuestaspracticas.
 
Las empresas deben responder a los factores de manera tanto ofensiva como defensiva.
Fuerzas externas clave
Las fuerzas externas se dividen en cinco categorías principales: 1) fuerzaseconómicas; 2) fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales; 3) fuerzas políticas, gubernamentales y legales; 4) fuerzas tecnológicas; y 5) fuerzas competitivas. Las tendencias y los acontecimientosexternos afectan de modo significativo a todos los productos, servicios, mercados y empresas del mundo.
Los cambios que ocurren en las fuerzas externas se traducen en cambios en la demanda de losconsumidores por productos y servicios tanto industriales como de consumo. Las fuerzas externas afectan los tipos de productos que se desarrollan, la naturaleza del posicionamiento y las estrategias desegmentación del mercado, los tipos de servicio que se ofrecen y la elección de las empresas que se adquieran o venderán. Las fuerzas externas afectan de manera directa tanto a los proveedores como alos distribuidores. La identificación y evaluación de las oportunidades y amenazas externas permiten a las empresas elaborar una misión definida, diseñar estrategias para lograr objetivos a largo plazoy establecer políticas para lograr objetivos anuales.
Actualmente, el aumento de la complejidad de los negocios se hace evidente en el número cada vez mayor de países que desarrollan la capacidad...
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