Auditoria externa
Páginas: 15 (3703 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2010
MATERIA:
AUDITORIA ADMNISTRATIVA
NOMBRE DEL TRABAJO:
AUDITORÍA EXTERNA EN EN EL SEGURO SOCIAL ES SALUD
METEPEC, MÉXICO JULIO 2010
El presente estudio se realizó en el Seguro Social de Salud – ES Salud, con motivo de llevarse a cabo la investigación sobre la eficiencia, eficacia y economía de los recursos humanos de esta entidad, habiendo para el efecto intitulado del siguientemodo: “La Auditoría de Gestión en el Área de Recursos Humanos de Salud”.
El problema de este trabajo de investigación es el siguiente:
¿EN QUE MEDIDA LA AUDITORIA DE GESTION APLICADA AL AREA DE RECURSOS HUMANOS PODRIA CONTRIBUIR A LOGRAR MAYOR EFICACIA, EFICIENCIA Y ECONOMIA EN EL DESEMPEÑO DE SUS TRABAJADORES?
Dicho problema ha sido seleccionado en base a las consideraciones de los siguientescriterios:
a. Se tiene acceso a la Información relacionada con la investigación.
b. Se dispone de experiencia laboral en la entidad, lo que facilitará el proceso de investigación.
c. Se cuenta con experiencia previa en problemas de administración de recursos humanos.
d. El problema que se va a resolver, ayudará a optimizar la gestión de los recursos humanos en la institución que se haescogido como muestra.
OBJETIVO GENERAL
Determinar la incidencia de la Auditoría de Gestión como instrumento de evaluación de la efectividad, eficiencia y economía de los Recursos Humanos en EsSalud.
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Comprender los aspectos del planeamiento de la auditoría de gestión, como base para determinar la efectividad, eficiencia y economía de los recursos humanos.2. Determinar todos los aspectos que comprende la fase de ejecución de la auditoría de gestión aplicada al Area de Recursos Humanos de EsSalud.
3. Analizar e interpretar la incidencia de los informes de la auditoría de gestión aplicada al Area de Recursos Humanos de EsSalud.
4. Identificar la forma de realizar el seguimiento de las medidas correctivas adoptadas por EsSalud, luego de larealización de la Auditoría de Gestión.
FORMA DE ANALISIS DE LOS DATOS
Los datos obtenidos fueron interpretados según los objetivos de la investigación generándose el contraste de la hipótesis y entre las principales técnicas de análisis que se emplearon en la presente investigación tenemos la codificación, tabulación y técnicas estadísticas.
JUSTIFICACION DEL ESTUDIO
La elaboración de estetrabajo se justifica porque permitirá determinar si la auditoría de gestión, está relacionada con la efectividad, eficiencia y economía de las operaciones, así como la maximización de la relación costo/beneficio al alcanzarse los beneficios deseados, allí la importancia de su tratamiento.
El propósito de esta auditoría comprende la evaluación del desempeño (rendimiento) del personal, laidentificación de las oportunidades de mejoras en la gestión de los recursos humanos de la entidad y el desarrollo de recomendaciones para promover mejoras u otras acciones correctivas relacionadas con el manejo del sistema de personal.
La auditoría de gestión ha permitido identificar oportunidades de mejoras, mediante análisis de información de recursos humanos, entrevistas con funcionarios de laentidad, observando el proceso de administración de personal, revisado los informes internos del pasado y presente y, ejercitando el juicio basado en la experiencia del auditor o en otras fuentes.
También la auditoría de gestión determina en que medida se están logrando los resultados o beneficios previstos por la normativa legal, porque permite establecer si la entidad capta, asigna y utilizasus recursos humanos de manera eficiente y económica; determinando si el área ha cumplido con las leyes y reglamentos aplicables en materia de eficiencia y economía, y establece si los controles gerenciales implementados en la dependencia son efectivos y aseguran el desarrollo eficiente de las actividades y operaciones.
De otro lado el presente trabajo pretende destacar aspectos relativos a...
AUDITORIA ADMNISTRATIVA
NOMBRE DEL TRABAJO:
AUDITORÍA EXTERNA EN EN EL SEGURO SOCIAL ES SALUD
METEPEC, MÉXICO JULIO 2010
El presente estudio se realizó en el Seguro Social de Salud – ES Salud, con motivo de llevarse a cabo la investigación sobre la eficiencia, eficacia y economía de los recursos humanos de esta entidad, habiendo para el efecto intitulado del siguientemodo: “La Auditoría de Gestión en el Área de Recursos Humanos de Salud”.
El problema de este trabajo de investigación es el siguiente:
¿EN QUE MEDIDA LA AUDITORIA DE GESTION APLICADA AL AREA DE RECURSOS HUMANOS PODRIA CONTRIBUIR A LOGRAR MAYOR EFICACIA, EFICIENCIA Y ECONOMIA EN EL DESEMPEÑO DE SUS TRABAJADORES?
Dicho problema ha sido seleccionado en base a las consideraciones de los siguientescriterios:
a. Se tiene acceso a la Información relacionada con la investigación.
b. Se dispone de experiencia laboral en la entidad, lo que facilitará el proceso de investigación.
c. Se cuenta con experiencia previa en problemas de administración de recursos humanos.
d. El problema que se va a resolver, ayudará a optimizar la gestión de los recursos humanos en la institución que se haescogido como muestra.
OBJETIVO GENERAL
Determinar la incidencia de la Auditoría de Gestión como instrumento de evaluación de la efectividad, eficiencia y economía de los Recursos Humanos en EsSalud.
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Comprender los aspectos del planeamiento de la auditoría de gestión, como base para determinar la efectividad, eficiencia y economía de los recursos humanos.2. Determinar todos los aspectos que comprende la fase de ejecución de la auditoría de gestión aplicada al Area de Recursos Humanos de EsSalud.
3. Analizar e interpretar la incidencia de los informes de la auditoría de gestión aplicada al Area de Recursos Humanos de EsSalud.
4. Identificar la forma de realizar el seguimiento de las medidas correctivas adoptadas por EsSalud, luego de larealización de la Auditoría de Gestión.
FORMA DE ANALISIS DE LOS DATOS
Los datos obtenidos fueron interpretados según los objetivos de la investigación generándose el contraste de la hipótesis y entre las principales técnicas de análisis que se emplearon en la presente investigación tenemos la codificación, tabulación y técnicas estadísticas.
JUSTIFICACION DEL ESTUDIO
La elaboración de estetrabajo se justifica porque permitirá determinar si la auditoría de gestión, está relacionada con la efectividad, eficiencia y economía de las operaciones, así como la maximización de la relación costo/beneficio al alcanzarse los beneficios deseados, allí la importancia de su tratamiento.
El propósito de esta auditoría comprende la evaluación del desempeño (rendimiento) del personal, laidentificación de las oportunidades de mejoras en la gestión de los recursos humanos de la entidad y el desarrollo de recomendaciones para promover mejoras u otras acciones correctivas relacionadas con el manejo del sistema de personal.
La auditoría de gestión ha permitido identificar oportunidades de mejoras, mediante análisis de información de recursos humanos, entrevistas con funcionarios de laentidad, observando el proceso de administración de personal, revisado los informes internos del pasado y presente y, ejercitando el juicio basado en la experiencia del auditor o en otras fuentes.
También la auditoría de gestión determina en que medida se están logrando los resultados o beneficios previstos por la normativa legal, porque permite establecer si la entidad capta, asigna y utilizasus recursos humanos de manera eficiente y económica; determinando si el área ha cumplido con las leyes y reglamentos aplicables en materia de eficiencia y economía, y establece si los controles gerenciales implementados en la dependencia son efectivos y aseguran el desarrollo eficiente de las actividades y operaciones.
De otro lado el presente trabajo pretende destacar aspectos relativos a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.