Auditoria fianciera Worldcom
Páginas: 13 (3100 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
INFORME DE AUDITORIA
I. INTRODUCCION
1. ORIGEN DEL EXAMEN
La oficina de auditoría ha realizado una auditoria a la empresa “WORLDCOM”, como una actividad programada con el Nº 5-2003-098, que en cumplimiento de lo dispuesto en el Plan Operativo de Control 2013, acreditándose la comisión de auditoría ante la Gerencia General con Oficio Nº 125-2003 oficina de auditoría Interna, de fechas 15de enero del 2003.
2. NATURALEZA Y OBJETIVO
El trabajo corresponde a una auditoría financiera, y tiene como objetivo el Determinar si los Estados Financieros al 31 de Diciembre del 2002, se encuentran presentados razonablemente la situación financiera y económica de la empresa “WORLDCOM”.
Para los fines consiguientes del examen, los objetivos específicos estuvieron orientados a losiguiente:
2.1) Evaluar la integridad del registro de operaciones durante el periodo sujeto a examen que permita determinar la confiabilidad de los reportes efectuados por la oficina de contabilidad.
2.2) Evaluar la solidez de los controles internos en aspectos relativos a la eficiencia, eficacia y transparencia de las operaciones.
3. ALCANCE
El examen se efectuara de acuerdo de las normasInternacionales de Auditoria (NIA 310), y comprenderá la revisión selectiva y analítica de las operaciones y documentaciones relacionados a la transacciones de los estado financieros en el periodo comprendido entre el 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2002, sin perjuicio de ampliar el alcance a periodos anteriores de acuerdo a la circunstancia.
4. ANTECEDENTES Y BASE LEGAL
Los orígenes de WORLDCOM, sepueden rastrear a la recomposición de AT&T en 1983. Las empresas regionales, más pequeñas podrían ganar acceso a las líneas de larga distancia de AT&F a tarifas muchos más reducidas. SLD comenzó sus operaciones en 1984 ofreciendo servicio a minoristas locales y clientes comerciales en los estados del sur donde las compañías de telecomunicaciones bien establecidas, como MCI y Sprint habían tenido muypoca presencia.
SDLD se inició con casi $ 650,000 en capital pero muy pronto acumulo $ 1,5 millones de deudas, pues carecía de la experiencia técnica para manejar las cuentas de las empresas grandes que tenían complejos sistemas de switching.
SDLD creció rápidamente a través de adquisiciones a lo largo del Sur y el Oeste americano y se expandió internacionalmente a través de Europa y AméricaLatina. SDLD se convirtió en empresa con accionariado público al fusionarse con Advantage Companies, esta empresa tenía acciones en Nasdaq. A finales de 1993 SDLD era la cuarta empresa más grande entre los transportadores de larga distancia en los Estados Unidos.
La empresa recurrió a Bernard J. Ebbers, uno de los nueve inversionistas primigenios, para que se haga cargo de ella, a Ebbers fuevisionario y le tomo menos de un año para hacer que la empresa tenga utilidades. Ante la buena situación que vivía la compañía esta pudo absorber al grupo MCI, quedando la compañía estructurada como “WORLDCOM INC, emplearon tecnología de la más avanzadas para la época.
WORLDCOM, era la segunda empresa de telecomunicaciones proveedora de servicios y información de llamadas telefónicas de largadistancia.
En 1999 el costo de sus acciones en el mercado era de $ 80 dólares, estando valorizada la compañía en $ 180,000.00 millones de dólares.
La fusión empezó a generar problemas donde las acciones empezaron a tener una caída llegando a estar valorizada a $ 10 dólares a inicio del periodo 2002
El 21 de julio del 2002, WORLDCOM INC, con más de $30,000 millones de ingreso, $ 104,000 millones enactivos y 60,000 empleados, presento su solicitud de protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 del código de Bancarrota de los Estados Unidos. WORLDCOM INC, había subvaluado su pago adelantado de impuestos por $ 7,000 millones de dólares, siendo en ese momento la más alta de la historia.
La base legal que norma sus actividades está conformada por los siguientes dispositivos:
• Estatutos de...
I. INTRODUCCION
1. ORIGEN DEL EXAMEN
La oficina de auditoría ha realizado una auditoria a la empresa “WORLDCOM”, como una actividad programada con el Nº 5-2003-098, que en cumplimiento de lo dispuesto en el Plan Operativo de Control 2013, acreditándose la comisión de auditoría ante la Gerencia General con Oficio Nº 125-2003 oficina de auditoría Interna, de fechas 15de enero del 2003.
2. NATURALEZA Y OBJETIVO
El trabajo corresponde a una auditoría financiera, y tiene como objetivo el Determinar si los Estados Financieros al 31 de Diciembre del 2002, se encuentran presentados razonablemente la situación financiera y económica de la empresa “WORLDCOM”.
Para los fines consiguientes del examen, los objetivos específicos estuvieron orientados a losiguiente:
2.1) Evaluar la integridad del registro de operaciones durante el periodo sujeto a examen que permita determinar la confiabilidad de los reportes efectuados por la oficina de contabilidad.
2.2) Evaluar la solidez de los controles internos en aspectos relativos a la eficiencia, eficacia y transparencia de las operaciones.
3. ALCANCE
El examen se efectuara de acuerdo de las normasInternacionales de Auditoria (NIA 310), y comprenderá la revisión selectiva y analítica de las operaciones y documentaciones relacionados a la transacciones de los estado financieros en el periodo comprendido entre el 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2002, sin perjuicio de ampliar el alcance a periodos anteriores de acuerdo a la circunstancia.
4. ANTECEDENTES Y BASE LEGAL
Los orígenes de WORLDCOM, sepueden rastrear a la recomposición de AT&T en 1983. Las empresas regionales, más pequeñas podrían ganar acceso a las líneas de larga distancia de AT&F a tarifas muchos más reducidas. SLD comenzó sus operaciones en 1984 ofreciendo servicio a minoristas locales y clientes comerciales en los estados del sur donde las compañías de telecomunicaciones bien establecidas, como MCI y Sprint habían tenido muypoca presencia.
SDLD se inició con casi $ 650,000 en capital pero muy pronto acumulo $ 1,5 millones de deudas, pues carecía de la experiencia técnica para manejar las cuentas de las empresas grandes que tenían complejos sistemas de switching.
SDLD creció rápidamente a través de adquisiciones a lo largo del Sur y el Oeste americano y se expandió internacionalmente a través de Europa y AméricaLatina. SDLD se convirtió en empresa con accionariado público al fusionarse con Advantage Companies, esta empresa tenía acciones en Nasdaq. A finales de 1993 SDLD era la cuarta empresa más grande entre los transportadores de larga distancia en los Estados Unidos.
La empresa recurrió a Bernard J. Ebbers, uno de los nueve inversionistas primigenios, para que se haga cargo de ella, a Ebbers fuevisionario y le tomo menos de un año para hacer que la empresa tenga utilidades. Ante la buena situación que vivía la compañía esta pudo absorber al grupo MCI, quedando la compañía estructurada como “WORLDCOM INC, emplearon tecnología de la más avanzadas para la época.
WORLDCOM, era la segunda empresa de telecomunicaciones proveedora de servicios y información de llamadas telefónicas de largadistancia.
En 1999 el costo de sus acciones en el mercado era de $ 80 dólares, estando valorizada la compañía en $ 180,000.00 millones de dólares.
La fusión empezó a generar problemas donde las acciones empezaron a tener una caída llegando a estar valorizada a $ 10 dólares a inicio del periodo 2002
El 21 de julio del 2002, WORLDCOM INC, con más de $30,000 millones de ingreso, $ 104,000 millones enactivos y 60,000 empleados, presento su solicitud de protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 del código de Bancarrota de los Estados Unidos. WORLDCOM INC, había subvaluado su pago adelantado de impuestos por $ 7,000 millones de dólares, siendo en ese momento la más alta de la historia.
La base legal que norma sus actividades está conformada por los siguientes dispositivos:
• Estatutos de...
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