Auditoria Final

Páginas: 9 (2223 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015




INDICE
Reseña Histórica de la Empresa……………………………………………..3
Viña Concha y Toro……………………………………………………………..4-5
Visión
Misión

Ciclo de vida de un vino…………………………………………………………6-7

Riesgos inherentes……………………………………………………………….8-9
Climáticos
Riesgos de cambios
Bebida alcohólica
ProveedoresEstimaciones………………………………………………………………………..10-11
Riesgos asociados a la partida
Pruebas de auditoria
Controles que debería tener la sociedad

Inventarios…………………………………………………………………………….12-13
Riesgos asociados a la partida
Pruebas de auditoria
Controles que debería tener la sociedad

Depreciaciones……………………………………………………………………..14-15
Riesgos asociados a la partida
Pruebas de auditoria
Controles que debería tener la sociedadReseña Histórica de la Empresa:

El nacimiento de C y T se remonta a 1883, año en el cual el empresario y político Melchor Concha y Toro encarga cepas francesas de la región de Bordeux y planta las primeras vides en Pirque y Valle del Maipo. En 1892, después del fallecimiento de Don Melchor, su hijo, Juan Enrique Concha Subercaseaux asume como gerente general. En 1993 se transforma la viñaen Sociedad Anónima (S.A.), y en este mismo año se crea la filial Viña Cono Sur con el propósito de alcanzar nuevos segmentos de mercado (segmento medio). En 1994 C y T se convierte en la primera viña del mundo en transar sus acciones en la Bolsa de Nueva York. La recaudación de 53 MM USD le permitió continuar con su plan de expansión (adquisición de viñedos, renovación tecnológica y desarrollo denuevas líneas de vino). En 1996 crea la filial Trivento en Mendoza. En 1997 se implementa una estrategia joint venture en la cual participa Viña C y T junto a Viña Baron Philippe de Rothschild (de la empresa Constellation) creando así la Viña Almaviva enfocada en vinos de calidad superior. El año 2001 abre una oficina de comercialización y distribución propia en Reino Unido, estrategia que le haservido para posicionarse fuertemente en este mercado. Finalmente el año 2007 logra un acuerdo comercial con Viña Canepa, además de crear una nueva filial (Viña Maycas en el valle de Limarí). Actualmente la empresa cuenta con 7.810 Ha. plantadas (6.853 en Chile y 957 en Argentina), presenta un patrimonio de 222.715 MM pesos, activos totales de 393.905 MM pesos y una utilidad neta del últimoejercicio de 34.058 MM pesos (con un incremento de 96% en relación al año 2006).
















Viña Concha y Toro

Fundada en 1883, Viña Concha y Toro se ha convertido en el principal productor de vinos de Latinoamérica con una destacada posición entre las compañías de vino más importantes del mundo y una presencia en 145 países. La compañía posee alrededor de 10.700 hectáreas de viñedos en Chile,Argentina y Estados Unidos. Su portfolio de vinos incluye los íconos Don Melchor y Almaviva y su marca emblemática Casillero del Diablo, además los vinos Trivento de Argentina y Fetzer de California. La Compañía tiene 3.596 empleados y sus oficinas principales se encuentran en Santiago, Chile.

Visión
Concha y Toro aspira ser una marca global que lidere la industria vitivinícola mundial.


MisiónPara que Concha y Toro alcance su visión,  la viña se compromete con acciones concretas:
Producir vinos cuyos estándares de calidad sean los más altos de la industria internacional.
Entregar productos seguros a nuestros consumidores, manteniendo y vigilando los sistemas de inocuidad de los productos que se elaboran y cumpliendo con los requisitos legales en Chile y en los mercados hacia los cualesexportamos.
Entender las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, esforzándonos permanentemente por cumplir y superar lealmente sus expectativas.
Conducir y mejorar continuamente las relaciones comerciales con nuestros clientes, productores y proveedores, así como sus operaciones y sistemas en todas las etapas de elaboración,...
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