Auditoria Forense Y Administrativa

Universidad de Oriente.
Núcleo de Sucre.
Departamento de Contaduría.
Escuela de Administración.
Cátedra: Auditoria III











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Profesora: Realizado por:
Gina Ortiz Fanny Patiño. C.I: 18.417.336Alicia Boada. C.I: 13.222.044
Marlint Marin. C.I: 14.885.764
Sec: 02





Cumanà- Agosto 2012


Índice.Pág.

Introducción.................................................................................. 1

Desarrollo..................................................................................... 2

Conclusión.................................................................................. 8Bibliografia................................................................................ 9

































Introducción.




En las dos ultimas décadas hubo enormes progresos en la tecnología de la información, en la presente década parece ser muy probable que habrá una gran demanda de información respecto al desempeños de los organismos sociales. la auditoria tradicional( financiera) se hapreocupado históricamente por cumplir con los requisitos de reglamentos y de custodia, sobre todo se ha dedicado al control financiero. Este servicio ha sido, y continua siendo de gran significado y valor para nuestras comunidades industriales, comerciales y de servicios a fin de mantener la confinas en los informes financieros.

Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información hacrecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información administrativa, así como su exactitud. En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz a de llevar a cabo el examen y evaluación de:

· La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional).
· La calidad de losprocesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analítica).

Lo que realmente interesa destacar, es que realmente existe una necesidad de examinar y evaluar los factores externos y internos de la empresa y ello debe hacerse de manera sistemática, abarcando la totalidad de la misma.












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1. Auditoria Administrativa- Concepto.

Es una revisión sistemática yevaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas,procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos. La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el licenciado en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador público adiestrado en disciplinas administrativas o respaldadaspor otros especialistas. El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.

2. Objetivos de la Auditoria Administrativa.

Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes:


1. De control: Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder...