Auditoria Forense
JHON JAIRO ORTIZ VALDERRAMA
LEIDY RIZO GALVIZ
LUIS CARLOS BADILLO QUIÑONEZ
MARLY YULIETH QUINTERO BOTELLO
NOREYDA DUARTE GARAY
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR – SECCIONAL AGUACHICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
Programa de Contaduría Pública – Decimo Semestre
Aguachica – Cesar
2012
AUDITORIA FORENCE
JHON JAIRO ORTIZ VALDERRAMALEIDY RIZO GALVIZ
LUIS CARLOS BADILLO QUIÑONEZ
MARLY YULIETH QUINTERO BOTELLO
NOREYDA DUARTE GARAY
Trabajo presentado con el objeto de conseguir conocimientos y una nota en
la asignatura de Auditoria III.
Docente:
ISRAEL REYES CAMARGO
Contador Público
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR – SECCIONAL AGUACHICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
Programa deContaduría Pública – Noveno Semestre
Aguachica – Cesar
2012
INTRODUCCION
Ahora que nos encontramos en el tercer milenio, nos damos cuenta de que
estamos viviendo en un nuevo mundo, el cual evoluciona sin cesar, acelerándose
cada día más. Hoy hemos pasado de una economía de endeudamiento a una que
se rige bajo la ley de la oferta y la demanda, en una aldea común, donde cada vez
más lasfronteras de los países van desapareciendo. Esta nueva economía ya no
exige al líder de la empresa un resultado positivo del ejercicio contable, sino una
«creación de valor» presente y previsto y enteramente competitivo. En esta nueva
economía, que descansa en el conocimiento, todos tienen la vocación de ser más
libres, pero también más responsables; la responsabilidad de conducir su carrera,
dedirigir su propia empresa y destino.
Ese entorno es en el que interactúan ahora las organizaciones y nac iones, y lo
bueno o malo es que se caracteriza además por ser dinámico y cambiante, a una
velocidad tal, de que si no vamos a su ritmo, podemos quedar desfasados y
obsoletos por utilizar un poco de lenguaje contable. Desgraciadamente, a países
como los nuestros, esta nueva economía no nosencuentra bien parados y por el
contrario ha despertado otros fenómenos como son la corrupción y el fraude que
cada vez más se convierten en situaciones de alto riesgo que los líderes de las
organizaciones, privadas o públicas deben evaluar para analizar la probabilidad de
ocurrencia e impacto, de tal manera de gerenciarlas o controlarlas.
Vivimos en un país con un nivel de pobreza del 54%y el 20% de indigencia
(según datos oficiales), la realidad es más cruda. Con una c orrupción a todo nivel.
Con un Poder Judicial endeble y permeable al dinero, con políticos cuestionados,
desde el vicepresidente, hasta ministros y congresistas. No hay seguridad
ciudadana, las negligencias médicas y de otras profesiones son noticias de to dos
los días. Por otro lado, el mandatario actualtiene una aceptación del 7%, el
gobierno tambalea, la figura presidencial se deteriora día a día. En medio de esta
debacle nacional, la corrupción y los fraudes en las empresas, se incrementan
geométricamente.
El problema número uno está constituido por el desempleo y el subempleo, que no
pueden ser resueltos por los gobiernos, sino por los aportes de la actividad
privada. El segundo granproblema es la corrupción. En el mundo de hoy, más de
la mitad de la culpa es por la corrupción de los empresarios. Otra parte es de los
gobiernos, otra de la sociedad civil, que los deja y les hace el juego por debajo de
la mesa. El problema que se armen nuevas redes de corrupción no se resuelve
con un cambio de gobierno. Hace falta que la sociedad invente algo diferente. Algo
como vigilardesde abajo y/o crear formas de hacer público y castigar al corrupto.
De allí que la Auditoria Forense sea, en opinión de muchos, una forma de poder
castigar a los corruptos.
El fraude es la mayor preocupación en el ambiente de los negocios en la
actualidad, por lo que combatir este flagelo se ha convertido en uno de los
objetivos corporativos tanto a nivel privado como gubernamental,...
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