Auditoria Gestión

Páginas: 9 (2116 palabras) Publicado: 23 de junio de 2013


UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

MISIÓN
Brindar aseguramiento y consulta en varias áreas de la corporación, examinando y evaluando que los controles internos funcionen de manera eficiente y eficaz, agregando valor a las mismas para cumplir sus fines y objetivos.

CORPORACION BP Cía. Ltda.
Banco del Perno es comercializador exclusivo de la marca BP, en todo tipo de pernos, soldadoras,compresores, herramientas manuales, eléctricas, neumáticas, hidráulicas, ascensores hidráulicos de vehículos, carretones de carga hidráulicos, máquinas de ángulo de pulir, taladros eléctricos, tornillos para metales, accesorios y complementos.
Somos una marca con trayectoria, líder en la comercialización de todo tipo de pernos, soldadoras, compresores, herramientas manuales, eléctricas, neumáticas,hidráulicas, accesorios y complementos. Ofrecemos el mejor producto, al mejor precio, lo que nos ha posicionado en un lugar privilegiado en todo el país, bajo nuestro lema "...insuperable". A nivel nacional cuenta con 17 talleres con respaldo técnico en las ciudades principales, llegando hasta Galápagos.

MISION
Somos una empresa ecuatoriana dedicada a la importación y distribución de bienes decapital, con el afán de satisfacer los más altos requerimientos de nuestros clientes de manera ágil, oportuna y al mejor precio.

VISION
Constituirnos como la empresa líder a nivel nacional en la importación y comercialización de productos industriales y de ferretería, manteniendo nuestros altos niveles de calidad en atención al consumidor, y adaptándonos a las necesidades, gustos y deseos denuestra  distinguida clientela.


PRINCIPIOS Y VALORES
Honestidad
Responsabilidad
Puntualidad
Servicio
Trabajo en equipo

OBJETIVO SOCIAL
Somos una empresa cuencana dedicada a la importación y distribución de bienes de capital a nivel nacional, contamos con una amplia trayectoria en el mercado, así como con un equipo de trabajo altamente calificado capaces de solventar las exigencias denuestros clientes.

ORGANIZACIÓN
La Corporación BP está organizada de la siguiente forma jerárquica:
En un nivel directivo esta la Junta General de Accionistas y la Junta Directiva,
En el Nivel Ejecutivo la Gerencia
En el nivel asesor con auditoría Interna y Sistemas
Nivel Auxiliar o de apoyo conformado por Finanzas
Y el Nivel Operativo por Ventas, Compras y Servicio TécnicoFINANCIAMIENTO
Mediante las ventas
Crédito en Banco Bolivariano

LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA
El órgano dependiente del Directorio, creado para programar, planificar, conducir, ejecutar y evaluar las acciones de control en todas las áreas de la empresa, de conformidad con las normas legales vigentes.
La unidad de auditoria interna consta dentro del organigrama estructural de la compañía. ElControl interno es el conjunto de procesos que desarrollan el Consejo de Dirección, la Gerencia y el resto del personal de la entidad con objeto de obtener una seguridad razonable en la consecución de los siguientes objetivos:

• Eficacia y eficiencia de las operaciones.
• Fiabilidad de la información financiera.
• Cumplimiento de las leyes y normativa de aplicación.
Está conformada por elsiguiente equipo de trabajo:

CANTIDAD
DENOMINACION
NOMBRES
1
SUPERVISOR
Ing. Genaro Peña
1
AUDITORES SENIOR
Fabiola Vera
1
AUDITORES JUNIOR
Meliza Sigüenza


METAS PROPUESTAS
Examen al Sistema de Administración de Recursos humanos
Examen al Sistema de Publicidad
Examen al Sistema de compras
Examen al Sistema de seguridad
Examen al Sistema de capacitación
Examen al Sistema deVentas
Examen al Sistema de Cobranzas











CONTENIDO
NOMBRE: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO GENERAL:
Evaluar el desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
ALCANCE:
Verificar que el Sistema de Administración de Recursos Humanos que ha sido implementado por la corporación...
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