Auditoria ii
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2010
Objetivo general.
Demostrar que a través de la aplicación de la auditoría operativa se estará en posibilidad de detectar deficiencias operativas en el área de tráfico; prever obstáculos a laeficiencia de la operación, y presentar recomendaciones enfocadas a incrementar la eficiencia , tanto en forma operacional y financiera.
Objetivos específicos.
• Evaluar el control interno existentey de ser necesario, proponer nuevos controles o complementar los ya existentes a fin de garantizar la salvaguarda de los activos de la organización.
• Identificar posibles riesgosque repercutan endaños económicos a la organización y proponer recomendaciones para anticiparse a sus efectos.
• Evaluar los hallazgos que deriven en una serie de recomendaciones, enfocadas a incrementar la eficienciaoperativa.
El autor J. C. Burton dice: “Aun cuando ya se ha escrito sobre auditoría administrativa, hasta la fecha no se ha hecho un esfuerzo formal por construir un marco para este tipo deauditoría”. Para delinear tal marco, se debe tener en cuenta lo siguiente:
1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa.
2. Establecer normas de desempeño.
3. Elaborar informes sobre auditoríaadministrativa.
4. Crear procedimientos de auditoría administrativa.
1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa.
Sobre este aspecto J. C. Burton dice que pueden establecerse trespremisas: La auditoría debe tratar con lo objetivo y apreciable. Se define lo objetivo como desprendido, imparcial, y sin prejuicios. Esta definición puede satisfacerla un auditor con experiencia, queejerza un juicio profesional sobre: la calidad de la administración y de los que hacen administración (gerentes), la calidad de los procesos mediante los cuales operan, la calidad de la función social,2. Establecer normas de desempeño.
Para desarrollar una auditoría administrativa, un prerrequisito importante es la formulación de normas de desempeño administrativo que pueden expresarse en...
Demostrar que a través de la aplicación de la auditoría operativa se estará en posibilidad de detectar deficiencias operativas en el área de tráfico; prever obstáculos a laeficiencia de la operación, y presentar recomendaciones enfocadas a incrementar la eficiencia , tanto en forma operacional y financiera.
Objetivos específicos.
• Evaluar el control interno existentey de ser necesario, proponer nuevos controles o complementar los ya existentes a fin de garantizar la salvaguarda de los activos de la organización.
• Identificar posibles riesgosque repercutan endaños económicos a la organización y proponer recomendaciones para anticiparse a sus efectos.
• Evaluar los hallazgos que deriven en una serie de recomendaciones, enfocadas a incrementar la eficienciaoperativa.
El autor J. C. Burton dice: “Aun cuando ya se ha escrito sobre auditoría administrativa, hasta la fecha no se ha hecho un esfuerzo formal por construir un marco para este tipo deauditoría”. Para delinear tal marco, se debe tener en cuenta lo siguiente:
1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa.
2. Establecer normas de desempeño.
3. Elaborar informes sobre auditoríaadministrativa.
4. Crear procedimientos de auditoría administrativa.
1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa.
Sobre este aspecto J. C. Burton dice que pueden establecerse trespremisas: La auditoría debe tratar con lo objetivo y apreciable. Se define lo objetivo como desprendido, imparcial, y sin prejuicios. Esta definición puede satisfacerla un auditor con experiencia, queejerza un juicio profesional sobre: la calidad de la administración y de los que hacen administración (gerentes), la calidad de los procesos mediante los cuales operan, la calidad de la función social,2. Establecer normas de desempeño.
Para desarrollar una auditoría administrativa, un prerrequisito importante es la formulación de normas de desempeño administrativo que pueden expresarse en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.