auditoria IMSS

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Una vez que el presupuesto de ventas este determinado se debe elaborar un plan de producción. Este es importante ya que de el depende todo el plan de requisitos respectoa los diferentes insumos o recursos que se utilizaron en el proceso productivo.
Para determinar la cantidad que se debe producir de cada una de las líneas que vende la organización hay queconsiderar las siguientes variables:
Ventas presupuestadas de cada línea
Inventarios finales deseados por cada tipo de línea
Y los inventarios iníciales con que cuente cada línea= + -

La formula anterior supone que los inventarios en proceso tienen cambios pocossignificativos. De no ser así deberán considerarse dentro del análisis para determinar la producción de cada línea.
Hasta ahora se ha planteado la necesidad de conocer los niveles de inventarios alprincipio y al final de periodo productivo; sin embargo dentro de dicho periodo hay que determinar cual es la política deseada por cada empresa respecto a la producción, las políticas mas comunes son:Producción estable e inventario variable
Producción variable e inventario estable
Combinación de las dos anteriores
Estas políticas ofrecen ventajas y desventajas, depende de cada caso específicodeterminar cual es la más conveniente para la organización
POLITICA DE PRODUCCION ESTABLE E INVETANTRIO VARIABLE
VENTAJAS:
Los costos de producción tienden a ser menores
Mejora la moral de losempleados al existir una rotación acelerada
No se requiere trabajar a marchas forzadas en los mese pico de demanda
DESVENTAJAS:
Puede llegarse a un inventario deseado alto, lo que trae comoconsecuencia una sobreinversion oseosa que origina un costo de oportunidad de tener dinero en otra inversión más productiva.
También puede dar lugar a inventarios obsoletos que por motivos estacionales no...