auditoria integral










AUDITORÍA INTEGRAL








INDICE
INTRODUCCION
UNIDAD I
MARCO CONCEPTUAL DE LA AUDITORIA INTEGRAL
1.1 Visión de la Auditoria Integral 8
1.2 Normas de Auditoría 9
1.3 Auditorías comprendidas en el alcance de la Auditoría Integral 9
1.4 Objetivos de la profesión contable 10
1.5 Uso del trabajo de un experto 14
1.6 Conclusión o informe 14UNIDAD II
ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA AUDITORIA INTEGRAL
2.1 Normativa 18
2.2 Informes. 22
2.3 Etapa previa y definición de los términos del trabajo. 27
2.4 Fase final de la auditoría Integral. 28
2.5 Naturaleza y alcance de la auditoria integral. 28
2.6 Metodología del trabajo de la auditoria integral. 29
UNIDAD III
EL PLAN GLOBAL DE LA AUDITORIA INTEGRAL
3.1Planificación 37
3.2 El plan global de auditoría 39
3.3 EL Riesgo Inherente 48
3.4 EL Riesgo de control 49
3.5 El Riesgo de detección 49
3.6 Coordinación, Dirección, Supervisión y Revisión. 50
3.7 Otros Asuntos del Plan General 52
3.8 Naturaleza, Oportunidad y Alcance de los Procedimientos 55
UNIDAD IV
AUDITORIA DEL CONTROL INTERNO
4.1 Concepto deControl Interno 63
4.2 Componentes del Control Interno 64
4.3 El Muestreo. Aspectos teóricos 65
4.4 Programa de auditoría de sistema 66
4.5 Aspectos contables y de control 67
UNIDAD V
AUDITORIA FINANCIERA
5.1 La Información Real y los Estados Financieros 100
5.2 Normalización y Planificación Contable 105
5.3 La Auditoria Financiera 107
5.4 LosPapeles de Trabajo 116
5.4 Marcas de Auditoria e Índices de Referencia 122
5.6 La Evidencia en la Auditoría 135
UNIDAD VI
AUDITORIA DE CUMPLIMENTO
6.1 Introducción 145
6.2 Perspectiva general 145
6.3 Definición y objetivos 146
6.4 Auditoría de Cumpl. Legal Amb. de Salud Ocupacional y Seguridad 148
6.5 Dictamen de auditoria 150

UNIDAD VII
AUDITORIA DEGESTIÓN
7.1 Antecedentes Históricos de la Auditoría de Gestión 155
7.2 Definición de la Auditoría de Gestión 158
7.3 Objetivos de La Auditoria de Gestión 160
7.4 Metodología de la Auditoría de Gestión 162
7.5 Alcance de la auditoría de gestión 167
7.6 Aplicaciones de riesgos de la auditoría de gestión 168












INTRODUCCIÓN

El incremento de lasrelaciones entre países, originado por los tratados de libre comercio, permiten que los mercados se expandan a nivel internacional, estimulando así la competitividad entre las empresas por ofrecer bienes y servicios de mejor calidad, volviendo día con día más difíciles las responsabilidades de los dirigentes de las empresas, requiriendo estos últimos, información objetiva y completa que le ayude en latoma de decisiones.
Las nuevas tecnologías empresariales y las corrientes de la reingeniería y calidad total, han motivado a que la Auditoría incursione en nuevos enfoques logrando esto con la Auditoría Integral, la cual es utilizada como una herramienta que enfrenta las innovaciones gerenciales y administrativas garantizando la detección de desviaciones o deficiencias de la gestiónadministrativa referentes a la eficiencia en el uso de los recursos y logros de objetivos, así como la eficacia en los resultados, la economía en términos de proporcionalidad y su relación costo–beneficio.
En la última década del pasado Siglo XX, los auditores que en una u otra forma, brindaban sus servicios profesionales de Auditoría a las empresas privadas e instituciones del Estado, recibieron converdadero interés las primeras expresiones de lo que hoy en día se llama Auditoría Integral.
 Desde un punto de vista analítico, en el Perú, ya se han aplicado las técnicas de la Auditoría Integral, a partir de la segunda mitad del Siglo XX, sin que se le denominara Auditoría Integral; simplemente se ofrecían los servicios de Auditoría Financiera, cuyo objetivo era presentar el Dictamen, en base a una...