Auditoria interna - concepto de control interno

Tema 1

CONCEPTO DE CONTROL INTERNO
Objetivos didácticos

Auditoria Interna

 Ofrecer una panorámica y recordatorio de ideas ya analizadas en otras asignaturas de la licenciatura con el objetivo de situar la idea de control  Diferenciar los conceptos de control y controles antes de adentrarnos en la idea actual de control interno (COSO)  Introducir la idea de control interno, yfunciones del departamento de control interno  Relacionar el control interno y el sistema contable

Sumario 1.- Idea general del control 2.- Perspectivas, corrientes y teorías para su estudio 3.- El control y la actuación empresarial 4.- Diferencia entre control y controles 5.- Definición de control interno: evolución. 5.1. Enfoque tradicional 5.2. Enfoque moderno (COSO) 6.-Control Interno: el casoespañol. 7.- Control interno y sistema contable Puntualizaciones: “El control consiste en comprobar si todo ocurre conforme al programa aceptado, a las órdenes dadas y a los principios admitidos (Fayol)” Tiene por objeto señalar las debilidades y los errores para rectificar y evitar que ocurran. SIGNIFICADOS: - El término control puede tener diferentes significados: comprobación, inspección,fiscalización, intervención(intervención del banco español); dominio, mando o prepotencia; regulación normal o automática sobre un sistema. - La acción de control es muy amplia y puede mostrarse de diferente manera. A lo largo de su desarrollo existen diferentes fases que requieren o precisan aspectos diversos y en donde puede encajar cada uno de los anteriores significados (Inspección, Fiscalización,Intervención, etc) Fases de desarrollo de la acción de control: 1ª.- establecimiento de estándares y concreción de la actuación. Decir cual es la actuación correcta de la empresa. Fijar normas preestablecidas y llevarlas a cabo.

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2ª.- utilización de los medios necesarios para descubrir lo que ocurre en la empresa y comunicarlo a launidad de supervisión. 3ª.- evaluación de la información y comparación de los objetivos obtenidos con los esperados (lo estándar) 4ª.- uso de medidas correctoras si lo analizado no concuerda con lo previsto.

PRIMERA APROXIMACIÓN A LA DEFINICIÓN DE CONTROL. 1ªDEF (de la diapositiva) Sistema o conjunto de mecanismos que, dentro de una organización, garantiza que se alcancen los objetivosfijados, bien a nivel global o bien a nivel de secciones.

Para alcanzar los objetivos de una organización, o de una función, proceso o actividad no es suficiente con fijar estos objetivos. También es necesario disponer de unos mecanismos cuya función sea corregir las posibles desviaciones que se pueden producir en el día a día de la vida de la organización, o mejor aún, evitar que estas desviacionesse lleguen a producir. El conjunto de todos estos mecanismos constituye el control interno. Siempre que se empleen recursos para lograr unos objetivos, sea cual sea el nivel dentro de la empresa, será necesario disponer de estos mecanismos de control. En consecuencia, es posible establecer las premisas siguientes: 1. El control es una actividad que asegura que otras actividades produzcan losobjetivos deseados. 2. Para que exista control es necesario haber fijado previamente unos objetivos para las actividades a controlar. 3. Los objetivos fijados deber ser fácilmente medibles. 4. El control es, a su vez, una actividad, y como tal se tiene que: Planificar, organizar, dirigir y controlar. Se trata de un conjunto de actitudes y conductas que desarrollan los individuos de la organización paralograr los objetivos

Se trata de un proceso que empieza en el momento se fijan los objetivos

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RESUMEN

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El control es un conjunto de actitudes y conductas que desarrollan los individuos de la organización para lograr los objetivos. Es un proceso que se produce desde el momento en que se marcan normas, pautas objetivos y...