Auditoria interna gubernamental
Páginas: 11 (2599 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2010
LA AUDITORÍA INTERNA GUBERNAMENTAL EN GUATEMALA Situación actual, avances y retos
Lic. Carlos Enrique Mencos Morales Contralor General de Cuentas
República de Guatemala Agosto de 2008
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
Base Legal
Constitución Política, Art. 232
La Contraloría General de Cuentas es una institución técnica descentralizada, con funciones fiscalizadoras de losingresos, egresos y en general de todo interés hacendario de los Organismos del Estado, los Municipios, entidades descentralizadas y autónomas, así como de cualquier persona que reciba fondos del Estado o que haga colectas públicas. También están sujetos a esta fiscalización los contratistas de obras públicas y cualquier otra persona que, por delegación del Estado, invierta o administre fondospúblicos.
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
Base Legal
Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, Artículo 2:
Es el Órgano Rector del control gubernamental, con facultades para dictar normas, disposiciones, políticas y procedimientos en el ámbito de su competencia, para cumplimiento obligatorio por las entidades públicas
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
Base LegalLey Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, Artículo 4:
a) Ser el órgano rector del control gubernamental, las políticas y procedimientos que dicte en el ámbito de su competencia, son de observancia y cumplimiento obligatorio para los organismos, instituciones, entidades y demás personas a que se refiere el artículo 2 de la presente Ley.
«La Transparencia impulsa el Desarrollo» Ámbito de Competencia
Organismos del Estado Entidades Autónomas y Descentralizadas Municipalidades y sus empresas Demás instituciones que conforman el Sector Público no Financiero Toda persona, entidad o institución que reciba fondos del Estado o haga colectas públicas Empresas no financieras en cuyo capital participe el Estado Contratistas de obras públicas Cualquier persona nacional o extranjera quepor delegación del Estado reciba, invierta o administre fondos públicos Competencia en todo el territorio nacional Puede establecer delegaciones en cualquier lugar de la República
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES 2006 – 2010
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2006-2010
1
Fortalecimiento de laFiscalización, Probidad y Transparencia
Fortalecer la función fiscalizadora en el ámbito de competencia, bajo criterios de eficiencia, eficacia, economía y oportunidad, fomentando la cultura de probidad, transparencia y calidad en el gasto público.
2
Fortalecimiento Institucional
Impulsar el fortalecimiento institucional, a través del eficiente y eficaz uso de los recursos, como elementosfundamentales del desarrollo de una cultura de calidad del gasto y probidad, propiciando la modernización de la Institución. Fomentar la participación ciudadana, a través del desarrollo de propuestas de control y fiscalización dentro de un proceso participativo y democrático, que fortalezca la racionalidad del gasto público, por medio de auditorías participativas y organizadas.
3
Fomento de laParticipación Ciudadana
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
ALIADOS PRIMARIOS ESTRATÉGICOS DE LA CGC
Las Unidades de Auditoría Interna del Sector Público son los aliados primarios estratégicos de la Contraloría General de Cuentas en la vigilancia y supervisión permanente de la calidad del control interno en las diferentes entidades delsector público no financiero, por lo que se ha promovido su fortalecimiento técnico y un cambio de actitud y aptitud del personal que las integra, con base en las competencias legales que le asigna la Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, como ente rector del control gubernamental
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
1
COMPETENCIAS LEGALES DE LA CGC
2
AVANCES EN LA...
Lic. Carlos Enrique Mencos Morales Contralor General de Cuentas
República de Guatemala Agosto de 2008
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
Base Legal
Constitución Política, Art. 232
La Contraloría General de Cuentas es una institución técnica descentralizada, con funciones fiscalizadoras de losingresos, egresos y en general de todo interés hacendario de los Organismos del Estado, los Municipios, entidades descentralizadas y autónomas, así como de cualquier persona que reciba fondos del Estado o que haga colectas públicas. También están sujetos a esta fiscalización los contratistas de obras públicas y cualquier otra persona que, por delegación del Estado, invierta o administre fondospúblicos.
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
Base Legal
Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, Artículo 2:
Es el Órgano Rector del control gubernamental, con facultades para dictar normas, disposiciones, políticas y procedimientos en el ámbito de su competencia, para cumplimiento obligatorio por las entidades públicas
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
Base LegalLey Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, Artículo 4:
a) Ser el órgano rector del control gubernamental, las políticas y procedimientos que dicte en el ámbito de su competencia, son de observancia y cumplimiento obligatorio para los organismos, instituciones, entidades y demás personas a que se refiere el artículo 2 de la presente Ley.
«La Transparencia impulsa el Desarrollo» Ámbito de Competencia
Organismos del Estado Entidades Autónomas y Descentralizadas Municipalidades y sus empresas Demás instituciones que conforman el Sector Público no Financiero Toda persona, entidad o institución que reciba fondos del Estado o haga colectas públicas Empresas no financieras en cuyo capital participe el Estado Contratistas de obras públicas Cualquier persona nacional o extranjera quepor delegación del Estado reciba, invierta o administre fondos públicos Competencia en todo el territorio nacional Puede establecer delegaciones en cualquier lugar de la República
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES 2006 – 2010
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2006-2010
1
Fortalecimiento de laFiscalización, Probidad y Transparencia
Fortalecer la función fiscalizadora en el ámbito de competencia, bajo criterios de eficiencia, eficacia, economía y oportunidad, fomentando la cultura de probidad, transparencia y calidad en el gasto público.
2
Fortalecimiento Institucional
Impulsar el fortalecimiento institucional, a través del eficiente y eficaz uso de los recursos, como elementosfundamentales del desarrollo de una cultura de calidad del gasto y probidad, propiciando la modernización de la Institución. Fomentar la participación ciudadana, a través del desarrollo de propuestas de control y fiscalización dentro de un proceso participativo y democrático, que fortalezca la racionalidad del gasto público, por medio de auditorías participativas y organizadas.
3
Fomento de laParticipación Ciudadana
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
ALIADOS PRIMARIOS ESTRATÉGICOS DE LA CGC
Las Unidades de Auditoría Interna del Sector Público son los aliados primarios estratégicos de la Contraloría General de Cuentas en la vigilancia y supervisión permanente de la calidad del control interno en las diferentes entidades delsector público no financiero, por lo que se ha promovido su fortalecimiento técnico y un cambio de actitud y aptitud del personal que las integra, con base en las competencias legales que le asigna la Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, como ente rector del control gubernamental
«La Transparencia impulsa el Desarrollo»
1
COMPETENCIAS LEGALES DE LA CGC
2
AVANCES EN LA...
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