Auditoria Interna y Gobierno Corporativo

Páginas: 21 (5218 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014
Unidad 1 Auditoria Interna y Gobierno Corporativo
Reino Unido Combined Code Guidance (Código de mejores prácticas) y Turnbull (Código de Control Interno)
CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS
Tiene como propósito central en la promoción del desarrollo económico y el progreso social de nuestro país; son el motor del crecimiento y tienen la responsabilidad de generar riqueza, empleo, bienestar social,infraestructura, bienes y servicios.
Los principios del Código van encaminados a establecer las mejores prácticas corporativas que contribuyan a mejorar la integración y el funcionamiento del Consejo de Administración y sus órganos intermedios de apoyo, las cuales son aplicables a todo tipo de sociedades públicas y privadas en general, sin distinguir su tamaño, su actividad o su composiciónaccionaria.
Para desarrollar este código se necesita la participación de:

ASAMBLEA DE ACCIONISTAS 
* La Asamblea de Accionistas constituye el órgano supremo de la sociedad. Si bien dicho órgano se reúne en la mayoría de los casos en forma anual, es importante que actúe con formalidad, transparencia y eficacia, ya que es un órgano de decisión y control básico para la vida de las sociedades, así comopara la protección de los intereses de todo el accionista.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
* La operación diaria de una sociedad es responsabilidad del Director General y su equipo de dirección, mientras que la labor de definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión, es responsabilidad del Consejo de Administración.

UNA FUNCIÓN DE AUDITORÍA
* El Comité recomienda queexista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en la función de auditoría, asegurándose que tanto la auditoría interna como la externa se realicen con la mayor objetividad e independencia posible; procurando que la información financiera que llegue al Consejo de Administración, a los accionistas y al público en general, sea emitida y revelada con responsabilidad y transparencia.INFORME TURNBULL

El Informe Turnbull fue publicado en 1999 por el Grupo de Trabajo de Control Interno del Instituto de Contadores Colegiados de Inglaterra y Gales. Este informe fue pensado para ser utilizado como una suerte de guía en los procesos de control interno en las sociedades y empresas, asimismo, podría ser utilizado como referente en la aplicación de los Códigos Combinados deInglaterra.

De esta manera, se señala que cuando el Código Combinado de la Comisión de Gobierno Corporativo fue publicado, el Instituto de Contadores Colegiados de Inglaterra y Gales estuvo de acuerdo conjuntamente con la Bolsa de Valores de Londres, en que serviría de orientación y ayuda para las empresas listadas, una publicación referente a las modalidades de aplicación de las disposiciones delCódigo, especialmente en las relativas al control interno. A continuación, señalamos las disposiciones a las que este Informe hace referencia:

En primer lugar, la junta directiva debe mantener un sistema de control interno para salvaguardar la inversión de los accionistas y los activos de la empresa.
Asimismo, en segundo lugar, los directores deberían, por lo menos una vez al año, realizar unexamen sobre la eficiencia de la junta directiva y del sistema de control interno. A estos efectos, los directores deberían emitir un informe dirigido a los accionistas respecto de la conducta responsable de los administradores. Dicho examen ha de abarcar todos los controles, incluyendo, un examen operativo, así como, respecto del cumplimiento de los controles financieros y del riesgo de gestión.El Informe Trunbull  basa las recomendaciones que establece, en el control interno de la empresa. En este sentido, señala que todas las empresas deberían contar con una auditoría interna, y en caso no las tuviese, siempre de vez en cuando debe revisarse la necesidad de tener una.

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