Auditoria interna y las herramientas gerenciales de la administracion
LA AUDITORÍA INTERNA Y LAS HERRAMIENTAS GERENICALES Y ADMINISTRATIVAS
INTEGRANTES
CARNÉ 199914170 200116186 200116295 200315933 200316274 200513728
NOMBRES YAPELLIDOS Lissette Arévalo Santiago Oscar Armando MoralesUlin Weslyn Israel Castellanos Ortiz Glenda Paulina Mash Abner Daniel Palacios Pivaral
Eddy Fernando Hernández Monterroso
CORREO LECTRONICO jema02@hotmail.es morales_ulin19@hotmail.com
weslyn_castellanos@suzuki.com.gt
paulinamash@yahoo.es dpalacios@epsa.com.gt eddyfh20@hotmail.com
GUATEMALA, AGOSTO 2010
ÍNDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………i
CONTENIDO 1. AUDITORÍAINTERNA Definición………………………………………...………….……………2 Funciones de la auditoría Interna……………..... ……………………7 Planeación y alcance de la auditoría………………………………….8 Responsabilidades del Auditor Interno………………………………15 Responsabilidades del departamento de auditoría………………...18 Normas que regulan la actuación del Auditor Interno……………...24 Guías de Auditoría Interna…………...……………………………….38 Guías para laPráctica Profesional de Auditoría Interna…………..40 Metodología de Auditoría Interna…………………………………….41 El Informe del Auditor Interno………………………………………...55 Hallazgos………………………………………………………………..58
2. HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVA…………………………………………....62 Herramientas Administrativas clásicas………………………………63 Herramientas Administrativas nuevas……………………………….65
3. HERRAMIENTASGERENCIALES……………………………………………….71
4. CONCLUSIONES
5. RECOMENDACIONES
6. BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
La actividad de Auditoría Interna ha pasado a ocupar un importante papel en la empresa moderna, ya que las exigencias actuales, la evolución económica y social y la introducción de nuevos métodos de administración y gestión de las empresas, han hecho que la dirección haya sentido la necesidad de encontrar un elementoobjetivo que les aporte información, análisis, evaluaciones y recomendaciones. En la actualidad se exige la ampliación de las funciones de la Auditoría Interna en un claro sentido de complemento y apoyo a la labor gerencial, contribuyendo cada vez más al cumplimiento de los objetivos y metas previstos en la organización.
La nueva imagen de la Auditoría Interna, necesita que todos los miembros de laorganización la vean como una actividad concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de la organización y no como un instrumento fiscalizador y negativo.
La Auditoría Interna nace en la década de los años 20 cuando los gerentes de las primeras grandes corporaciones reconocieron que no eran suficientes las auditorías anuales de los Estados Financieros realizados por auditoresexternos, sino que surgía la necesidad de una participación de los empleados para asegurar registros financieros precisos y oportunos, y así evitar el fraude.
La Auditoría Interna clásica se ha venido ocupando fundamentalmente del conjunto de medidas, políticas y procedimientos establecidos en las empresas para proteger el activo, minimizar las posibilidades de fraude, incrementar la eficienciaoperativa y optimizar la calidad de la información económico financiera. Se ha centrado en el terreno administrativo, contable y financiero.
Para cumplir sus atribuciones, se han emitido Las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna, y las Guías de auditoría Interna por el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores IGCPA. Con la finalidad deestandarizar el trabajo de la auditoría interna. Creando directrices, y normas de comportamiento del auditor interno.
En virtud de lo anterior, se hace necesario adoptar las Normas Internacionales Para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna, haciendo énfasis en los conceptos actuales, y con el respaldo institucional a través del IGCPA y del Colegio de Contadores...
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