auditoria interna

Conceptos de auditoría administrativa.
Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
 Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamentogubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”.
 Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participaciónindividual de los integrantes de la institución.
 Norbeck: “La Auditoria administrativa es una técnica de control relativamente nueva que proporciona a la gerencia un método para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los controles internos”.
 William P. Leonard: “La Auditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de unaempresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”.
 Instituto Americano de la Administración: “Cualquier empresa, de cualquier índole, tiene áreas generales sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de la administración”.
 Análisis de laExcelencia de la Revista Fortuna: “Apreciación de los ocho atributos principales que permiten valorar la reputación de una empresa”.
 Auditoria del Control de la Calidad Total: “Seguimiento del proceso de control de la calidad; con un diagnóstico que busca las fallas en la calidad y su corrección.”.
 Análisis Factorial del Banco de México: “Una investigación concisa de investigación industrial laenunciaría como un análisis de potencialidad de la productividad.
 José Antonio Fernández Arena: “La Auditoria administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales; con base en los niveles jerárquicos de la empresa; en cuanto a su estructura y la participación individual de los integrantes de la institución”.
 E. Hefferon: “Es el arte deevaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles y prácticas de una entidad, con el objeto de localizar los campos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras”.

Importancia De La Auditoria Administrativa

Son diversos los autores que han hablado sobre la auditoria administrativa, desde el año 1953 se han publicado libros quetienen que ver con este tema, son diversos puntos de vista que se presentan en cada una de estas ediciones pero de esta manera es que huido evolucionando hasta encontrar en la actualidad un concepto más claro de lo que es la auditoria administrativa.

Se puede decir que es una revisión sistemática y de evaluación en una determinada organización ya sea pública, privada, con o sin fines de lucro, quese lleva a cabo con la finalidad de determinar si ducha organización está operando eficientemente. Esta se basa en una búsqueda para localizar los problemas o posibles desviaciones en los procesos que se realizan dentro de la entidad. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa, su estructura organizacional y funciones; sus sistemas,procedimientos y controles, también al personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla las actividades en la empresa u organización.

Todo este diagnostico se hace en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos ya sean los de producción de algún bien o un servicio, o en cualquier tipo de operación que se realice. La auditoría administrativa puede ser...