Auditoria Interna

AUDITORIA INTERNA : Es una función independiente de evaluación establecido dentro de una organización, para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la misma organización. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la educación y eficiencia de otros controles
1. El TERMINO INDEPENDIENTE : E s la característica de que el trabajo de auditoria sedesarrolló con plena libertad , sin restricciones que puedan limitar de manera significativa el avance de la revisión o el reporte de hallazgos y conclusiones de auditoria
2. EL TERMINO EVALUACION : Confirma los elementos que sirvieron de base para que el auditor haya llegado a sus conclusiones
3. El TERMINO ESTABLECIDO : Confirma el hecho de la creación definitiva de la función deauditoria interna por parte de la misma organización
OBJETIVO DE LA AUDITORIA INTERNA: Consiste en apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de sus actividades. Para ello la auditoria interna les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente con las actividades revisadas , el objetivo también de la auditoria interna lapromoción de un efectivo control de un costo razonable
A) ENFONQUE S HACIA PROMOCIONES DE EFICIENCIA
1. REVISION DE FUNCIONES : El auditor interino no deberá concretarse únicamente a la revisión de una actividad determinada , por ejemplo facturación habrá de extenderse a revisar la función implícita en esa actividad
2. ENFOQUE SINERGETCO : Es el análisis y evaluación de la formacomo están relacionados e interconectados todos los elementos o factores que llevan a la consecución de un objetivo o un fin determinado
3. ENFOQUE RENTABILIDAD : Es identificar y evaluar los mecanismos y apoyos para los tipos de acción que sirven para incrementar y mejorar la marcha o rendimientos de una organización particular , bien sea lucrativa o no lucrativa
4.ENFOQUE METAS Y OBJETIVOS : Toda la meta u objetivo debe estar claramente identificado , es definir y precisar hacia donde se requiere llegar disponiendo de los recursos con que se cuenta una meta u objetivo impreciso o indefinido es una invitación a la ineficiencia
5. EVALUACION DE RESULTADO : Esto puede llevarse a cabo contestando una pregunta tan simple como también se estácumpliendo con un procedimiento establecido , o bien una pregunta más importante como que tan eficientemente se está realizando una actividad operativa determinada o puede ser un juicio completo
6. ANALISIS FACTORIAL : Este enfoque , relacionado con el anterior , consiste en evaluar porque se obtienen estos resultados ¿ porque han sido tan buenos ? porque no pueden sermejorados esta etapa involucrada el análisis y evaluación de los factores incidentes en los propósitos y objetivos de la organización
7. SISTEMA DE INFORMACION : ¿ Es el sistema de información financiera operacional y administrativa lo suficiente mente ágil , oportuno , veraz y confiable tal manera que reporte la marcha de la organización sirva de base de apoyo para la eficaz yoportuna toma de decisiones
8. QUE SE PUEDE MEJORAR : En este último enfoca engloba en el conjunto a los anteriores y se refiere a los juicios que puede o no debe hacer el auditor interno tendiéndose a promover la eficiencia en la organización

ALCANCE DE LA AUDITRIA INTERNA : El alcance de la auditoria interna considera el examen el examen y evaluación de la educación yeficiencia del sistema del control interno de la organización y la calidad de la ejecución en el desempeño de las responsabilidades asignadas el alcance de la auditoria interna incluye

* Revisión de la veracidad e integridad de la información financiera y operativa y los medios utilizados para identificar , medir , clasificar y reportar esa información

* Revisar los...