Auditoria Logistica

TOMA DE
DESICIONES

INTRODUCION A LA TOMA
DE DESICIONES
• La Toma de Decisiones es un proceso por el cual se selecciona
la mejor opción de entre muchas otras, este es un proceso que
no solo se da enlas empresas sino también en la vida
cotidiana, o acaso al momento de seleccionar a tu proveedor
¿lo haces al azar?, o acaso al iniciar tu negocio ¿no tomaste
alguna decisión que cambio tu vida?
•¿Sabemos escoger bien nuestras decisiones?
• ¿Poseemos algún patrón para tomar nuestras decisiones?
• ¿El azar es parte de una decisión?
• ¿Es normal guiarse de la intuición para tomar una decisión?INTRODUCCION AL CASO
PRACTICO
• Una Auditoría Logística es una radiografía de las distintas áreas
y procesos involucrados en la cadena de abastecimiento
(desde la adquisición de insumos hasta la entregadel
producto final, incluyendo también los flujos de retorno) de
una empresa en particular.

LAS DEFICIENCIAS
• La mala ubicación del almacén.
• En el almacén no tiene un orden adecuado para losartículos.
• Falta de comunicación (gerente-empleados).
• Un personal no capacitada.
• No hay un lugar de especifico donde se puedes
recepcionar de los materiales.
• A la hora de compras de los materialesno se tiene una
adecuada información de los productos faltantes en el
almacén.

• El kardex tiene un atraso de 8 meses y no hay una
coordinación con el bincard.
• Los trabajadores no conocen susresponsabilidades
laborales.
• El ultimo inventario realizado fue realizado hace 3 años.
• Falta de orden al momento de repartir la mercadería.
• El jefe del almacén no informa sobre las actividadesrealizados.

CAUSAS
No tienen vaciones.

EFECTOS
Estrés y cansancio.

No tiene rotación de tiempo. No puede escalar a un mejor
puesto.
No asisten a las conferencias No tienen conocimientos
culturales,capacitaciones,
adecuados de los materiales
etc.
que adquieren para vender
No hay un ordenamiento de Desorden y incomodidad
los artículos en el almacén.
para trabajar.
Falta de personal.

Hace que...