Auditoria operacional
Páginas: 7 (1665 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2010
Asimilación de la calidad total Excelencia gerencial Sistemas de información Gestión empresarial cualitativa y cuantitativa
Maximiza los resultados en términos de eficiencia, eficacia, economía, indicadores que fortalecen el desarrollo de las empresas. Se aplican en las empresas dentro de un periodo determinado para conocer sus restricciones, problemas, deficiencias, etc como parte de laevaluación
En si es la articulación de los órganos de control, asesoría, apoyo de una organización social En conjunto posibilita el cumplimiento de los fines empresariales.
Es una evaluación objetiva, constructiva, sistemática y profesional de las actividades relativas al proceso de gestión de una organización. Tiene el fin de determinar el grado de eficiencia, eficacia, efectividad, economía,equidad,
CONCEPTO DE AUDITORIA Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación, y evidencia aplicada a la empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio, requisito fundamental es la independencia. .
CONCEPTOS DE AUDITORIAOPERACIONAL. Es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo, políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de la organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan eldesarrollo de la empresa.
Según el boletín No. 1 de la Comisión de Auditoria Operacional del Instituto Mexicano de Contadores Publico, A.C. por auditoria operacional debemos entender que “consiste en el examen de las áreas de operación de una empresa o institución, para determinar si se tienen los controles para operar la eficiencia, tendiendo ala disminución de costos para incrementar laproductividad.
Se refiere a un examen completo de una unidad de operación o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, en la forma medida por los objetivos de la gerencia.
ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA AUDITORIA OPERACIONAL.
ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
1945
1956
1972
1948
1964
EN MEXICO
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIAOPERACIONAL
La auditoría operacional tiene sus raíces tanto en el
sector público como en el privado. En el sector público muchos de los avances fueron logrados por la Contraloría General de los Estados Unidos y también por varias instituciones de los diversos estados. Respecto al sector privado la mayoría de avances han tenido lugar en las unidades de auditoria interna realizados por firmas yconsultores externos.
EN EL SECTOR PUBLICO
La auditoría operacional tiene un campos fértil en el
sector público, en lo que se refiere a las demandas de los cuerpos legislativos para lograr información útil respecto a la economía, eficiencia y efectividad de las operaciones del gobierno. Las solicitudes de informacion frecuentemente de traducen a preguntas, tales como “ ¿Son eficienteslos servicios públicos?, ¿Esta produciendo el programa el mejor rendimiento por su inversión?, etc.
Las organizaciones a nivel gobierno la auditoría debe
de tenar al suficiente independencia para asegurar que no haya influencias políticas para la emisión de sus informes. La evolución, desarrolla y rendimiento de las auditoria operacional en el sector público ha tenido un gran auge enInglaterra, Gales y Canadá donde se le conoce como “Auditoria de valor por dinero”.
EN EL SECTOR PRIVADO
Hasta cierto punto la labor en dicha área ha sido limitada por los auditores internos por los siguientes factores :
NIVEL DE DEPENDENCIA
APOYO A LA AUDITORIA EXTERNA
NIVEL DE DEPENDENCIA
Ha tenido un nivel de dependencia hacia el ejecutivo financiero en lugar de depender del...
Maximiza los resultados en términos de eficiencia, eficacia, economía, indicadores que fortalecen el desarrollo de las empresas. Se aplican en las empresas dentro de un periodo determinado para conocer sus restricciones, problemas, deficiencias, etc como parte de laevaluación
En si es la articulación de los órganos de control, asesoría, apoyo de una organización social En conjunto posibilita el cumplimiento de los fines empresariales.
Es una evaluación objetiva, constructiva, sistemática y profesional de las actividades relativas al proceso de gestión de una organización. Tiene el fin de determinar el grado de eficiencia, eficacia, efectividad, economía,equidad,
CONCEPTO DE AUDITORIA Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación, y evidencia aplicada a la empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio, requisito fundamental es la independencia. .
CONCEPTOS DE AUDITORIAOPERACIONAL. Es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo, políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de la organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan eldesarrollo de la empresa.
Según el boletín No. 1 de la Comisión de Auditoria Operacional del Instituto Mexicano de Contadores Publico, A.C. por auditoria operacional debemos entender que “consiste en el examen de las áreas de operación de una empresa o institución, para determinar si se tienen los controles para operar la eficiencia, tendiendo ala disminución de costos para incrementar laproductividad.
Se refiere a un examen completo de una unidad de operación o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, en la forma medida por los objetivos de la gerencia.
ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA AUDITORIA OPERACIONAL.
ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
1945
1956
1972
1948
1964
EN MEXICO
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIAOPERACIONAL
La auditoría operacional tiene sus raíces tanto en el
sector público como en el privado. En el sector público muchos de los avances fueron logrados por la Contraloría General de los Estados Unidos y también por varias instituciones de los diversos estados. Respecto al sector privado la mayoría de avances han tenido lugar en las unidades de auditoria interna realizados por firmas yconsultores externos.
EN EL SECTOR PUBLICO
La auditoría operacional tiene un campos fértil en el
sector público, en lo que se refiere a las demandas de los cuerpos legislativos para lograr información útil respecto a la economía, eficiencia y efectividad de las operaciones del gobierno. Las solicitudes de informacion frecuentemente de traducen a preguntas, tales como “ ¿Son eficienteslos servicios públicos?, ¿Esta produciendo el programa el mejor rendimiento por su inversión?, etc.
Las organizaciones a nivel gobierno la auditoría debe
de tenar al suficiente independencia para asegurar que no haya influencias políticas para la emisión de sus informes. La evolución, desarrolla y rendimiento de las auditoria operacional en el sector público ha tenido un gran auge enInglaterra, Gales y Canadá donde se le conoce como “Auditoria de valor por dinero”.
EN EL SECTOR PRIVADO
Hasta cierto punto la labor en dicha área ha sido limitada por los auditores internos por los siguientes factores :
NIVEL DE DEPENDENCIA
APOYO A LA AUDITORIA EXTERNA
NIVEL DE DEPENDENCIA
Ha tenido un nivel de dependencia hacia el ejecutivo financiero en lugar de depender del...
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