Auditoria Operacional

AUDITORIA OPERATIVA.
1. | CAPITULO 1 ESQUEMA BÁSICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL | |
2.1. | Introducción | |
2.2. | Propósito | |
2.3. | Concepto de la Auditoria Operacional | |
2.4. | Objetivo de la Auditoria Operacional | |
2.5. | Alcance | |
2.6. | Aplicación de la Auditoria Operacional | |
2.7. | La AuditoríaInterna y la Auditoria Operacional | |
2.8. | La Consultoría Administrativa y la Auditoria Operacional | |
2.9. | La Auditoria Operacional y otros trabajos profesionales | |
2. | CAPITULO 2 METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA OPERACIONAL | |
3.10. | Introducción | |
3.11. | Propósito | |
3.12. | Directrices de actuación | |
3.13. |Operaciones | |
3.14. | Metodología de la Auditoria Operacional | |
3.15. | Familiarización | |
3.16. | Investigación y análisis | |
3.17. | Diagnostico | |
3.18. | Informe | |
3. | AUDITORIA OPERACIONAL DE COMPRAS | |
4.19. | Introducción | |
4.20. | Propósito | |
4.21. | Concepto y Alcance de la Operación decompras | |
4.22. | Metodología | |
4.23. | Familiarización | |
4.24. | Visita a las Instalaciones | |
4.25. | Análisis Financiero de Información Operativa | |
4.26. | Entrevistas | |
4.27. | Examen de la documentación e investigación especificas | |
4.28. | Resumen y discusión previa de los problemas detectados | |4.29. | Elaboración del informe | |
4.30. | Informe | |
4. | AUDITORIA OPERACIONAL DE VENTAS | |
5.31. | Introducción | |
5.32. | Propósito | |
5.33. | Concepto Alcance de la operación de ventas | |
5.34. | Objetivo de la Auditoria Operacional de ventas | |
5.35. | Metodología | |
5.36. | Familiarización | |5.37. | Visitas a instalaciones | |
5.38. | Análisis Financiero y de información operativa | |
5.39. | Entrevistas | |
5.40. | Examen de la documentación e investigaciones especificas | |
5.41. | Resumen y discusión previa de los problemas detectados | |
5.42. | Elaboración de informe | |
5.43. | Informe | |
5. | AUDITORIAOPERACIONAL DE COBRANZAS | |
6.44. | Introducción | |
6.45. | Propósito | |
6.46. | Concepto y Alcance de la operación de cobranzas | |
6.47. | Objetivos de la auditoria operacional de cobranzas | |
6.48. | Metodología | |
6.49. | Familiarización | |
6.50. | Visitas a las instalaciones | |
6.51. | Análisis de lainformación financiera y operativa | |
6.52. | Entrevistas | |
6.53. | Examen de documentación | |
6.54. | Diagnostico preliminar | |
6.55. | Resumen de observaciones y su discusión previa | |
6.56. | Elaboración de Informe | |
6.57. | Informe | |
6. | AUDITORIA OPERACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | |
7.58. |Introducción | |
7.59. | Propósitos | |
7.60. | Conceptos y alcance de la administración de recursos Humanos | |
7.61. | Objetivos de la Auditoria Operacional de la Administración de Recursos Humanos | |
7.62. | Metodología | |
7.63. | Familiarización | |
7.64. | Estudio ambiental | |
7.65. | Planeación | |7.66. | Organización | |
7.67. | Dirección | |
7.68. | Control | |
7.69. | Visita a lugares en que labora el personal | |
7.70. | Investigación y análisis | |
7.71. | Análisis de información cuantitativa y examen de documentación | |
7.72. | Entrevistas | |
7.73. | Recopilación de hallazgos | |
7.74. | Discusión...