Auditoria Operacional.

AUDITORIA OPERACIONAL. Introducción
Fortalece la asimilación de la calidad total, excelencia gerencial, sistemas de información, etc. Nuevos enfoques orientados a optimizar la gestión empresarialen forma cualitativa y mensurable para lograr que los consumidores, clientes y usuarios satisfagan sus necesidades. Sus evaluaciones permanentes posibilitan maximizar resultados en términos deeficiencia, eficacia, economía, indicadores que fortalecen el desarrollo de las empresas.
CONCEPTO DE AUDITORIA OPERATIVA.
Es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en formaanalítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo, políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y económicay si los objetivos de la organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.
OBJETIVO O PROPÓSITO.
Formular y presentar una opinión sobre losaspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificación depolíticas, controles operativos y acción correctiva
El objetivo de la auditoria operativa es identificar las áreas de reducción de Costos, mejorar los métodos operativos e incrementar la rentabilidad confines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas.
* Determina si la función o actividad bajo examen podría operar de manera más eficiente, económica y efectiva.
* Determinar larazonabilidad de la política y normas que se dan en la empresa.
* Determinará si se ha realizado alguna deficiencia importante de política, procedimientos y prácticas contables defectuosas.
*Revisar la financiación de las adquisiciones para determinar si afectan la cantidad, calidad y las clases de Compras.
ORIENTACIÓN.
Está dirigida hacia el aspecto administrativo, es decir hacia todas...