auditoria operacional
Páginas: 42 (10370 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2014
AUDITORÍA
OPERACIONAL
COMISION DE AUDITORIA OPERACIONAL
CONTIENE LOS BOLETINES:
1 ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
2 METODOLOGIA DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
3 AUDITORIA OPERACIONAL DE COMPRAS
4 AUDITORIA OPERACIONAL DE VENTAS
5 AUDITORIA OPERACIONAL DE COBRANZAS
6 AUDITORIA OPERACIONAL DE LA ADMON. DE REC. HUMANOS
7 AUDITORIA OPERACIONAL DECENTRO DE PROCESO ELEC. DE DATOS
8 AUDITORIA OPERACIONAL DE OTORGAMIENTO DE CREDITO
9 AUDITORIA OPERACIONAL DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO
10 AUDITORIA OPERACIOANL DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE INFORMACION
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A. C.
BOLETÍN No.1
ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Introducción
Desde fines de los años setenta, algunoscontadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, preponderantemente, Auditoria Operacional.
La importancia de dictar normas sobre este tipo de trabajo fue reconocida por el IMCP.
En diciembre de 1972 la Comisión de Auditoria Operacional emitió su primer boletín,con el propósito de identificar el trabajo de auditoria Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema.
Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza, que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto a una dinámica que implica el que su conceptualización y metodología fuerenafinándose a base de aproximaciones sucesivas. Es este el origen de esta nueva versión del Boletín No.1 de la Comisión de Auditoria Operacional.
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoria interna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales denaturaleza análoga.
Los criterios aquí expuestos, pretenden eliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas doctrinales y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: El servicio que presta el contador público cuando examina ciertosaspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la entidad.
Como se menciona en el boletín N° 2, este trabajo frecuentemente requiere de un equipo multidisciplinario. Cuando ello ocurra, el contador público que dirija o participe en dicho equipo, deberá cuidar que los conocimientos propios y los de los demás profesionales garanticenun trabajo de calidad.
Objetivo de la auditoria operacional
El objetivo de la auditoria operacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique.
Existen tres niveles en que el contador público puede participar de apoyo a las entidades, a saber:
Primero.
En la emisión de opiniones sobre el estado actual de loexaminado. (Diagnóstico de obstáculos).
Segundo.
En la participación para la creación o diseño de sistemas, procedimientos, etc., interviniendo en su formación.
Tercero.
En la implantación de los cambios e innovaciones. (Implantación de sistemas, etc.)
La auditoría operacional persigue: detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos; prever obstáculos a la eficiencia;presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre obstáculos al cumplimiento de planes y todas aquellas cuestiones que se mantengan dentro del primer nivel de apoyo a la administración de las entidades, en la consecución de la óptima productividad.
En la práctica de una auditoria operacional, el contador público se circunscribirá al primer nivel de apoyo, ya que su participación...
AUDITORÍA
OPERACIONAL
COMISION DE AUDITORIA OPERACIONAL
CONTIENE LOS BOLETINES:
1 ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
2 METODOLOGIA DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
3 AUDITORIA OPERACIONAL DE COMPRAS
4 AUDITORIA OPERACIONAL DE VENTAS
5 AUDITORIA OPERACIONAL DE COBRANZAS
6 AUDITORIA OPERACIONAL DE LA ADMON. DE REC. HUMANOS
7 AUDITORIA OPERACIONAL DECENTRO DE PROCESO ELEC. DE DATOS
8 AUDITORIA OPERACIONAL DE OTORGAMIENTO DE CREDITO
9 AUDITORIA OPERACIONAL DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO
10 AUDITORIA OPERACIOANL DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE INFORMACION
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A. C.
BOLETÍN No.1
ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Introducción
Desde fines de los años setenta, algunoscontadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, preponderantemente, Auditoria Operacional.
La importancia de dictar normas sobre este tipo de trabajo fue reconocida por el IMCP.
En diciembre de 1972 la Comisión de Auditoria Operacional emitió su primer boletín,con el propósito de identificar el trabajo de auditoria Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema.
Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza, que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto a una dinámica que implica el que su conceptualización y metodología fuerenafinándose a base de aproximaciones sucesivas. Es este el origen de esta nueva versión del Boletín No.1 de la Comisión de Auditoria Operacional.
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoria interna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales denaturaleza análoga.
Los criterios aquí expuestos, pretenden eliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas doctrinales y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: El servicio que presta el contador público cuando examina ciertosaspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la entidad.
Como se menciona en el boletín N° 2, este trabajo frecuentemente requiere de un equipo multidisciplinario. Cuando ello ocurra, el contador público que dirija o participe en dicho equipo, deberá cuidar que los conocimientos propios y los de los demás profesionales garanticenun trabajo de calidad.
Objetivo de la auditoria operacional
El objetivo de la auditoria operacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique.
Existen tres niveles en que el contador público puede participar de apoyo a las entidades, a saber:
Primero.
En la emisión de opiniones sobre el estado actual de loexaminado. (Diagnóstico de obstáculos).
Segundo.
En la participación para la creación o diseño de sistemas, procedimientos, etc., interviniendo en su formación.
Tercero.
En la implantación de los cambios e innovaciones. (Implantación de sistemas, etc.)
La auditoría operacional persigue: detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos; prever obstáculos a la eficiencia;presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre obstáculos al cumplimiento de planes y todas aquellas cuestiones que se mantengan dentro del primer nivel de apoyo a la administración de las entidades, en la consecución de la óptima productividad.
En la práctica de una auditoria operacional, el contador público se circunscribirá al primer nivel de apoyo, ya que su participación...
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