Auditoria Operacional

Auditoria Operacional 2012
Marca de Auditoria SEG-7 (SEGURIDAD) |
Objetivó Planteado | Objetivo Cumplido | Observaciones | Marcas de Auditoria |
Resguardar la Seguridad y el Orden en lasInstalaciones del Hotel | SI | Se cumplió con éxito salvaguardar la seguridad del Hotel. | / |
Cedula Analítica de Objetivos

Auditoria Operacional 2012
Marca deAuditoria V-3 (DEP. DE VENTAS) |
Objetivo Planteado | Objetivo Cumplido | Observaciones | Marcas de Auditoria |
(Ventas )Alcanzar las Metas de Ventas de Mes | SI | Se cumplió con éxito lasventas y se alcanzó el objetivo de ventas. | / |
(Centros y Convenciones) Lograr con eficacia las convenciones que se efectúan en el Hotel . | SI | LosReportes de incidencia y Bitácoras se muestran con ninguna incidencia Mayor. | / |
(Agencias de Viajes)Desarrollar Paquetes atractivos para a demanda turística. |SI | Se desarrollaron con éxito los paquetes turísticos y cuayugo a las ventas de habitaciones del Hotel. | / |
Brindar Información y servicio al cambio de Moneda deacuerdo a las estadísticas de la Globalización para el cambio de monedas. | SI | La información brindada e s la especifica y los cambios son los adecuados al valor de la moneda. |/ |
Cedula Analítica de Objetivos

Auditoria Operacional 2012
Marca de Auditoria SIS-9 (SISTEMAS) |
Objetivó Planteado | Objetivo Cumplido | Observaciones | Marcas de Auditoria |Estar operativos las 24 horas del día para reguardar la funcionalidad del sistema y de Red. | NO | NO se cumplió Ya que se encuentran incidentes en la Bitácora del Hotel del sistema haMostrado Bajas. | X |

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SEG-7 | Cumplir con las horas de Guardia . | Documental |...