AUDITORIA OPERATIVA 1
OPERATIVA
UMCA
LICDA. ELIZABETH CASTILLO C.
MASTER AUDITORÍA FINANCIERA
FORENSE
CONTADORA PUBLICA AUTORIZADA
5390
CERTIFICADA EN NORMAS
INTERNACIONALES DE AUDITORIA
FUNCIONARIA PUBLICA DURANTE 17
AÑOS
EX DIRECTORA EJECUTIVA COLEGIO DE
CONTADORES PUBLICOS DE COSTA RICA
ACTUALMENTE AUDITORA
MUNICIPALIDAD DE ESPARZA
Licda. Elizabeth Castillo C.MAFF
elcacer@yahoo.es
cel. 88287158OBJETIVO DEL CURSO
Determinar la eficiencia, eficacia
y economía de los procesos o
actividades que realiza la
empresa en un área específica,
estableciendo soluciones y
propuestas que se puedan
implementar y que sean
factibles para la organización
AUDITORIA
Examen objetivo, sistemático y profesional de
las operaciones financieras o administrativas
efectuando con posterioridad
a su ejecucióncomo servicio a la gerencia por personal de una
Unidad
de
Auditoría,
completamente
independiente de dichas operaciones,
AUDITORIA
con la finalidad de verificarlas, evaluarlas
y elaborar un informe
comentarios,
recomendaciones,
que contenga
conclusiones
y
soportado
en
evidencias convincentes”
AUDITORIA
Constituye
una
herramienta
de
control y supervisión que contribuye a
lacreación de una cultura de la
disciplina y permite descubrir fallas en
las estructuras o vulnerabilidades
existentes en la organización.
La
planificación
comprende
el
de
la
desarrollo
auditoría
de
una
estrategia global con base en el
objetivo, alcance del trabajo y la
forma en que se espera que responda
la organización de la entidad que se
proponga examinar.
Principios
Generales
deAuditoría.
AUDITORIA OPERATIVA
Examen sistemático y objetivo a fin de
Proporcionar una valoración independiente de
las operaciones de una organización, programa,
actividad o función Publica, con la finalidad de
evaluar
el
nivel
de
eficacia,
eficiencia
y
Economía alcanzado por ésta en la Utilización
de los recursos disponibles,
AUDITORIA OPERATIVA
detectar sus posibles deficiencias y proponerlas
Recomendaciones oportunas en orden a la
corrección de aquellas, de acuerdo con los
principios
generales
de
la
buena
gestión,
facilitando la toma de decisiones a las personas
con responsabilidades de vigilancia o capacidad
de emprender acciones correctivas
AUDITORIA OPERATIVA
Por medio de una auditoría operativa se
trata de determinar si la correspondiente
entidad o instituciónutiliza óptimamente
con
criterio
económico
los
recursos
productivos puestos a su disposición;
AUDITORIA OPERATIVA
Auditoría destinada a evaluar, mediante el
análisis de la estructura, procedimientos y
procesos de la empresa, su rendimiento y
evolución en relación con las políticas y objetivos
establecidos. Tiene como fin evaluar la eficacia y
eficiencia de una división, actividad u operación
dela empresa auditada.
LA AUDITORÍA OPERATIVA: APROXIMACIÓN
CONCEPTUAL
Tipos de auditoría Operativa
Economía y eficiencia
Evaluación uso eficiente recursos
Cumplimiento de legalidad
Grado consecución de objetivos
Programas Eficacia de la organización
Cumplimiento de legalidad
Sistemas y procedimientos
Estudio exhaustivo del procedimiento para
describirlo, detectar deficiencias yproponer
recomendaciones
EFICACIA
Medir
el grado en
que son alcanzados
los objetivos de un
programa, actividad u
organización.
EFICIENCIA
Detectar
si
la
transformación
de
recursos en bienes y
servicios se realiza con
un
rendimiento
adecuado o no.
ECONOMIA
Si los recursos se
han adquirido al
menor costo y en el
tiempo oportuno
QUE CONSIDERAR PARA LA PLANEACION DE
LA AUDITORIA
Unaadecuada
comprensión
de
la
actividad del ente, del sector en que este
opera
y
la
transacciones.
naturaleza
de
sus
ELABORACION DEL PROGRAMA DE AUDITORIA
Identificar
el
objetivo
general,
los
objetivos
específicos, el alcance, el tiempo, a quien se va a
dirigir, los parámetros a tomar en cuenta, de acuerdo
con el marco legal, los antecedentes, actividades,
transacciones , funciones...
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