Auditoria operativa-papeles de trabajo

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AUDITORIA OPERACIONAL: PAPELES DE TRABAJO

DEFINICION

Auditoria Operacional se define como el examen y evaluación profesional de todas o una parte de las operaciones a actividades de una entidad cualquiera, para determinar su grado de eficacia, economía y eficiencia y formular recomendaciones gerenciales para mejorarlo.
La Auditoría Operacional es una actividad que conlleva comopropósito fundamental el préstamo de un mejor servicio a la administración proporcionándole comentarios y recomendaciones que tiendan a mejorar la eficiencia de las operaciones de una entidad.

UTILIDAD O BENEFICIO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL

La auditoría operacional puede entenderse y practicarse de una manera específica pero interrelacionada, para cada uno de los tres criteriosfundamentales (eficacia, economía y eficiencia). Para el mayor rendimiento de una auditoría operacional la evaluación debe efectuarse de manera secuencial. Se debe iniciar por la comprobación y análisis de la eficacia o efectividad, para continuar con la economía y terminar comprobando y evaluando la eficiencia.

OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORIA OPERACIONAL

Los objetivos de la auditoríaoperacional se pueden señalar a corto y mediano plazo.

Objetivos a Corto Plazo
Diagnosticar y formular recomendaciones profesionales para mejorar la eficacia, la economía y la eficiencia de las operaciones involucradas en los hallazgos Este objetivo se logra al finalizar un trabajo de auditoría operacional.

Objetivos a Mediano y Largo Plazo
Lograr la prosperidad razonable de la empresa oentidad. La prosperidad razonable de una empresa pública de carácter mercantil se observará en la mejora de los beneficios económicos (rentabilidad) y en una entidad u organismo público (sin ánimo de lucro) en la mejora de la prestación del servicio a la comunidad (valor a cambio de dinero).

Alcance de la Auditoria Operacional
El alcance de la Auditoría Operacional es ilimitado. Todas lasoperaciones o actividades de una entidad pueden ser auditadas, sin considerar que sea una operación financiera o no, y en cada hallazgo la auditoría operacional cubre todos los aspectos internos o externos que lo interrelacionan.
Esta ilimitación y la diversidad de hallazgos que pueden encontrarse, implica que, una auditoría operacional específica, puede requerir profesionales de diferentesdisciplinas. Generalmente es un trabajo interdisciplinario, pero normalmente su conducción o dirección debe confiarse o contadores públicos, por su estructuración profesional en auditoría.

DIFERENCIAS BÁSICAS ENTRE LA AUDITORIA FINANCIERA Y LA AUDITORIA OPERACIONAL

|En Cuanto a: |Financiera |Operacional|
|Objetivo |Emitir opinión o dictamen sobre la |Determinar el grado de eficacia, economía y |
| |razonabilidad de la situación financiera de|eficiencia de las operaciones para formular |
| |una entidad a una fecha dada, así como |las recomendaciones para corregir|
| |sobre el resultado de sus operaciones |deficiencias o para mejorar dicho grado de |
| |financieras y el flujo de fondos para el |eficacia, economía y eficiencia. |
| |periodo que termina en dicha fecha. |Contribuir al logro dela prosperidad |
| |Proporcionar un grado de confiabilidad de |razonable de la empresa o entidad. |
| |dichos estados para usarlos en la toma de | |
| |decisiones administrativas o gerenciales y |...