Auditoria Operativa

Páginas: 5 (1225 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013


TEMA: AUDITORÍA OPERATIVA

CURSO : - TALLER MYPE
PROFESOR :
VICTOR A. JARAMILLO QUISPE
ALUMNO :
ISAAC BAZO CUADROS






CONTABILIDAD - VI CICLO
2013
















“El presente trabajo está dedicado a nuestros
padres, quienes nos brindan todo su apoyo
para seguir creciendo como personas y alumnos.”
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1. DEFINICION
2. OBJETIVOS
3.CARACTERÍSTICAS
4. TIPO DE AUDITORIA OPERATIVA
5. METODOLOGÍA
6. ECONOMÍA Y EFICIENCIA
7. CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN
La auditoría inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemáticos de la contabilidad, también detectaba fraudes y malversación de fondos.
La auditoría se orientaba a losaspectos de la contabilidad (mostrar la situación del capital aportado por los inversionistas). Cuando cambio la visión de la contabilidad, se considero como una información que permite una buena gestión administrativa, los auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aquí la Auditoría Operativa surge como necesidad de evaluar lasdecisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos, políticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información, procedimientos, controles ejercidos, entre otros.
A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesitaconocer objetivamente en que medida se están cumpliendo los objetivos y como se están utilizando los recursos en todas las unidades de la empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de la situación de la empresa.
Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por endedetermina, afecta o encauza el desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.




1. DEFINICIÓN
La auditoría operativa, es el examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendacionesque mejoraran la gestión en el futuro.
2. OBJETIVOS
La auditoría operativa es:
a) Critica: El auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles para tener un buen juicio.
b) Sistemático: Porque se elabora un plan para lograr los objetivos (este plan debe ser coherente).
c) Imparcial: Nunca debe dejar de ser objetivo e independiente (tantoen lo económico como en lo personal). Si por cualquier motivo no se examina toda la empresa el auditor debe considerar que la organización es un sistema, por lo que el estudio debe ser completo.
La auditoría operativa necesita determinar la eficiencia (grado de cumplimiento de la meta) en el logro de los objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía en la obtención y uso de los recursos.La eficiencia busca medir como los ejecutivos utilizan los recursos que disponen. Medir eficiencia es más complejo que medir eficacia, ya que no existe un padrón de comparación. El auditor debe apoyarse en la teoría sobre la administración de los recursos humanos y financieros para saber si están o no bien, además debe tener criterio experiencia para poder comparar la teoría con la realidad.
d)Economía: Saber si los recursos se obtienen con los menores costos posibles. Por lo tanto el auditor debe conocer los precios del medio y la tecnología que existe y además de otros valores políticos, sociales, culturales, entre otros.
e) Evaluar (diagnóstico): Conocer las verdaderas causas de los problemas.
f) Estimar (pronóstico): La situación administrativa futura.



3. CARACTERÍSTICAS...
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