Auditoria Operativa

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERA Y ADMINISTRATIVAS “AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD” ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD ASIGNATURA : AUDITORIA OPERATIVA Y DE SERVICIOS

DOCENTE TUTOR

: MARIO SOTO MEDINA

CICLO ACADEMICO

: VIII – A

TEMA

: INVESTIGACIÒN FORMATIVA

NOMBRE Y APELLIDOS:GABRIEL PANTOJA ALICIA

CHIMBOTE- 2012

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ÌNDICE
Índice Dedicatoria Presentación Introducción Cuerpo Conclusión 2 3 4 5 6 9

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DEDICATORIA
Este
trabajo va dedicado principalmente a Dios por

acompañarnos e iluminar nuestros conocimientos y por permitirnos llegar hasta donde estamos. También a nuestros padres, porque creen en nosotros y nos brindan la oportunidad de estudiar,dándonos fuerza para seguir adelante cuando nos sentimos derrotados, con ejemplos dignos de superación y entrega, y eso es lo que nos impulsa a seguir hasta lograr nuestra meta, pero sabemos que ni mil palabras nos bastarían para agradecerles su apoyo, su comprensión y sus consejos, y esperamos no defraudarlos, y Sin dudar a nuestro Tutor CPCC. Mario Soto Medina, porque en este ciclo será nuestro guíaen nuestro aprendizaje, brindándonos sus conocimientos para afianzarnos y crecer en nuestro objetivo como futuros contadores.

Gracias.

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PRESENTACIÒN
Este trabajo de investigación está presentado con mucho esfuerzo y dedicación estando destinado a conocer y analizar, la Auditoria Operativa en la Gestión Empresarial La auditoria Operativa es la valoración independiente de todas lasoperaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo. Políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de la Organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa. Esperamos que el presente informe,sea de su agrado y ayuda a conocer la real dimensión que tiene la Auditoria Operativa en la Gestión Empresarial.

Gracias.

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LA AUDITORÍA OPERATIVA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL INTRODUCCIÓN La Auditoría Operativa nació por la necesidad que tenía la alta dirección o gerencia de estar de acuerdo tanto con la adecuación y validez de los informes operativos como de los informes financieros. Eltérmino “operaciones” surge como la designación de actividades y funciones no financieras que aparecen en la declaración de las responsabilidades de los auditores internos, publicada por el Instituto de Auditores Internos. En los últimos 30 años han surgido la necesidad de contar con otro tipo de auditoría llamada “AUDITORIA OPERATIVA” que tiene en consideración el rápido conocimiento de lacomplejidad empresarial y el incremento de la atención que las organizaciones hacen de su administración. La necesidad de la auditoría operacional fue anticipada por William P. Leonard, de Estados Unidos de Norteamérica, quién definió a esta técnica como un “examen comprensivo y constructivo de una estructura organizacional de una empresa”, o cualquier componente de las mismas, tales como una división odepartamento, así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos. Conforme se van creando diversas ciencias, técnicas, métodos, principios, actividades y demás líneas de conocimiento, que sirvan de apoyo la gestión eficaz de las empresas, se da en el País el establecimiento de la auditoría operativa con el propósito de coactivar el logroeficiente de los objetivos que las organizaciones se proponen. Complementariamente a la auditoría de estados contables o como una tarea específica o independiente, el Estudio brinda servicios de auditoría operativa o de gestión. Esta especialidad está basada en un concepto de servicio continuado a lo largo del año. Esta manera de actuar permite una relación profesional más cercana con el...