Auditoria Operativa

CICLO 2013-I Módulo: 1

AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Dr. Luis Yucra Rodriguez

AUDITORIA DE GESTION A LAS AREAS CRITICAS DE LA EMPRESA

CONTENIDOS TEMÁTICOS
• • • • • • Auditoriade gestión empresarial Auditoria de gestión del sistema global de la empresa. Auditoria de gestión del sistema comercial. Auditoria de gestión del sistema de producción. Auditoria de gestión delsistema de recursos humanos. Auditoria de gestión del sistema de los sistemas administrativos. • Auditoria de gestión del sistema de información. • Auditoria de gestión del sistema logístico.

AUDITORIADE GESTION EMPRESARIAL

AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA GLOBAL DE LA EMPRESA:
• • • • Evaluación de la posición competitiva. Evaluación de la estructura organizativa. Balance Social.Evaluación del proceso de la dirección estratégica. • Evaluación de los cuadros directivos.

AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA COMERCIAL:

• • • • • • •

Análisis de la estrategia comercialOferta de bienes y servicios Sistema de distribución física Política de precios Función publicitaria Función de ventas Promoción de ventas

AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN: • • •• • • Diseño del sistema Programación de la producción Control de calidad Almacén e inventarios Productividad técnica y económica Diseño y desarrollo de productos

AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DEL SISTEMADE RECURSOS HUMANOS:

• • • • •

Productividad Clima laboral Políticas de promoción e incentivos Políticas de selección y formación Diseño de tareas y puestos de trabajo

AUDITORÍA DE LAGESTIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS:

• Análisis de proyectos y programas • Auditoría de la función de procesamiento de datos • Auditoría de procedimientos administrativos y formas de control internoen las áreas funcionales

AUDITORÍA DE GESTIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
• Sistema de Planeación Estratégica (Formulación de Políticas) • Sistema de Información Gerencial • Procesamiento...