Auditoria plasticos puyehue

Integrantes: xxx

PLÁSTICOS PUYEHUE LTDA.
El siglo XXI encuentra a Plásticos Puyehue como una empresa líder en el mercado
nacional, caracterizada por la flexibilidad de sus trabajos y la buena capacidad de
respuesta de los requerimientos de sus clientes, situación que está avalada por el
alto grado de conocimiento y profesionalismo de su personal, el cual en todo
momento tiene comopropósito fundamental el obtener la satisfacción de sus
clientes
Plásticos Puyehue es una empresa dedicada a la comercialización y producción de
envases flexibles plásticos, mediante los procesos de:
Extrusión
Impresión
Laminación
y Sellado.

PLÁSTICOS PUYEHUE LTDA.
MISION
"Plásticos Puyehue Ltda. es una empresa dedicada a la comercialización y
producción de envases flexibles plásticos,mediante el proceso de extrusión,
impresión, laminación y sellado. Trabajamos principalmente para clientes industriales
del rubro alimentario, pesquero, vitivinícola, cosmético, químico farmacéutico,
productos de limpieza y empresas de distribución tales como grandes tiendas y
supermercados, atendiendo al mercado nacional."
VISION

"Queremos ser reconocidos como una empresa innovadora que seorienta a la plena
satisfacción de sus clientes, con participación en el mercado internacional."

PLÁSTICOS PUYEHUE LTDA.
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE FINANZAS
ADMINISTRACION Y FINANZAS

RECURSOS
HUMANOS

TESORERIA

CREDITO Y
COBRANZAS

CONTABILIDAD

PLÁSTICOS PUYEHUE LTDA.
VISIÓN

 Ser un departamento que apoye la creación de
valor de la organización a través de lainstrumentalización de políticas y procedimientos
que aseguren el cumplimiento de los objetivos
estratégicos de la organización.

PLÁSTICOS PUYEHUE LTDA.
MISIÓN

Optimizar el uso de los
recursos al interior de la
organización.

PLÁSTICOS PUYEHUE LTDA.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Liderar las decisiones de financiamiento

Controlar la asignación de recursos entre las demás funciones de laorganización
Monitorear el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la

organización
Evaluar nuevos proyectos de inversión
Determinar y dar cobertura a los riesgos del negocio
Fomentar la capacitación y crecimiento profesional en el equipo de
trabajo

PROCESOS
• RECURSOS HUMANOS
• TESORERIA
• CREDITO Y COBRANZA.
• CONTABILIDAD

RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO GENERAL
Mantenerla cantidad y calidad de personal necesario para satisfacer las necesidades
de la organización, de tal forma que ayude a conseguir las metas establecidas.
OBJETIVOS TACTICOS
•

Proporcionar a la empresa el personal necesario, tanto cuantitativo como cualitativo,
para desarrollar óptimamente los procesos de producción con un criterio, calidad y
objetividad.

•

Manejo del proceso deselección, ingreso, capacitación y desvinculación del
personal.

•

Estructurar una escala salarial que cumpla con ser motivador, internamente
equitativo y externamente competitivo

•

Establecer un plan de crecimiento para el personal dentro de la organización.

•

Mantener un equilibrio y evitar conflictos en los empleados.

•

Establecer políticas dentro de la empresa para lamejora del clima laboral.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

•

Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente
cualificados

•

Retener a los mejores empleados

•

Motivar a los empleados

•

Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización

•

Aumento de la productividad

•

Mejorar la calidad de vida en el trabajo

•

Cumplimiento de lanormativa y legislación.

•

En cuanto a los objetivos a largo plazo el de intentar conseguir la rentabilidad y
competitividad de la empresa a lo largo del tiempo.

DIRECCION
OBJETIVOS
MEDIDAS
Proporcionar El personal necesario, tanto Definición
cuantitativo
como
cualitativo,
para de
desarrollar óptimamente los procesos de requisitos
producción con un criterio, calidad y del...