Auditoria Presupuestaria

 

 AUDITORIA PRESUPUEST ARIA
 
COORDINACION= a cargo del Director General
La Comunicación y la Auditoria Integral tienen contacto directo con los otros elementos del Proceso Administrativo,incluso con la coordinación; esto constituye el aspecto genérico que abarca a los demás. Además, permite identificar al SCP con la planeación y el control de las operaciones de la entidad, es decir alinicio y el final del proceso, sin que ello pudiera pensarse que al integrar, dirigir, comunicar o coordinar no deba presupuestarse. Por su naturaleza puede considerarse que el SCP es susceptible deestudio y evaluación por medio de una auditoria integral, multidisciplinaria y recurrente.
La auditoria en su sentido amplio:
La auditoria debe estar presente en todas y cada una de las etapas delproceso administrativo,

-Numérica:

* De naturaleza secuencial

1. Presupuestaria
2. De impuesto=fiscal
3. Técnica
4. Examen de los estados financieros
5. De circulación6. Interna
7. De obra (hibrida)

* No secuencial

1. Parcial
2. Pericial contable
3. Especial
4. Detallada
5. De balance
6. Depuración de saldos

-Hibridas1. Presupuestaria
2. De obra
3. Especial
4. Al desempeño

-No numérica

* Secuencial

1. Operacional de eficiencia
2. A la contabilidad administrativa
3. De sistemas yprocedimientos
4. Al sistema de control interno
5. Al manual de operaciones
6. Técnica
7. A la toma de decisiones
8. Al perfil de ejecutivo
9. De legalidad
10. Vertical11. Horizontal
12. Ecológica
13. A la organización, a las responsabilidades y funciones
14. A los flujo gramas, sistemas y procedimientos
15. Al catalogo de formas

* Nosecuencial

1. Reorganización administrativa
2. Especial

Técnica La fusión de la auditoria y el SCP partiendo de la premisa que ambos forman parte del proceso administrativo y que la auditoria...