Auditoria prevención de riesgos

PROCEDIMIENTOS BASADOS EN LAS NORMAS OSHAS 18000 PARA SU IMPLANTACION EN PYMES DEL
SUBSECTOR FABRICACIÓN DE PRODUCTOS METÁLICOS.

Auditorías de los Sistemas
de Prevención de Riesgos
Laborales.

09.- Auditorías de los Sistemas de
Prevención de Riesgos Laborales.
Pág. 158

09.1.- Introducción
Dentro de la Organización de la empresa se debe hacer referencia a la distribución
de lasfunciones y responsabilidades, es decir, la forma en la que los individuos son
agrupados en unidades básicas y el modo en el que esas unidades se relacionan
entre sí, identificando los niveles de toma de decisiones y los canales formales de
dirección y control como se ha comentado en los capítulos anteriores.
El proceso de organizar, puede contemplarse bajo la definición de tres etapasgenerales:
?

Determinación de funciones que se han de desarrollar.

?

Elección de personas para que asuman dichas funciones.

?

Establecimiento de un orden jerárquico entre ellas.

Con la financiación:

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La organización es, pues, el marco formal de funcionamiento de la actividad, en
el que se definen los mecanismos de coordinación entre unidades y los
individuos que laintegran; representa el conjunto de normas que transforma lo
planificado en instrucciones de comportamiento existiendo normalmente una
organización ya constituida en el instante de planificar, favoreciendo algunas
evoluciones de dicha actividad y dificultará otras.
El Componente organizativo, puede ser el puesto de trabajo, sección,
departamento, división, dirección, etc.. (en orden jerárquico demenor a mayor),
es una agregación lógica de tareas, relativamente homogéneas, que se
establecen por niveles según su amplitud, desde el puesto de trabajo, nivel
mínimo, hasta el máximo, que suele tener denominaciones diferentes en las
empresas como, por ejemplo, división, dirección o gerencia.
El componente organizativo asume la responsabilidad de llevar a cabo las
tareas y, para ello,recibe una autoridad delegada.
Como se ha comentado, el Sistema o Programa está constituido por la función
y por conjunto de procedimientos que ligan a unas tareas con otras; el sistema
de prevención; el sistema de calidad, el sistema comercial, el sistema contable,
son ejemplos de sistemas organizativos en una empresa.
Todo trabajador está afectado por varios sistemas; el director de ingenieríalidera el sistema de ingeniería pero, a su vez, es un engranaje del sistema
comercial; del sistema de producción, del sistema de personal, del sistema
contable, del sistema de calidad, etc..

Con la financiación:

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09.2.- Realización de las auditorias del sistema de
prevención de riesgos laborales bajo los criterios
del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en
el Trabajo09.2.1.- Base legal de la auditoria
a) El apartado 6 del artículo 30 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
(LPRL) establece que:
"el empresario que no hubiere concertado el servicio de prevención con una
entidad especializada ajena a la empresa deberá someter su sistema de
prevención al control de una auditoría o evaluación externa, en los términos que
reglamentariamente sedeterminen".
Este artículo es desarrollado en el capítulo V del Reglamento de los Servicios de
Prevención (RSP), en el que se establecen el ámbito de aplicación de las
auditorías, el concepto de auditoría y sus objetivos, el informe de la auditoría,
los requisitos que deben cumplir los auditores (personas físicas o jurídicas) y la
autorización a que están sujetos. A su vez, estos dos últimos aspectosse tratan
más extensamente en el capítulo II de la Orden de 27_6.97, por la que se
desarrolla el RSP.
En el caso de las Administraciones Públicas, el capítulo V del RSP sólo es
aplicable en defecto de la normativa específica a que hace referencia la
Disposición adicional cuarta de dicho Reglamento. En el caso particular de la
Administración General del Estado esta normativa es el RD...