Auditoria rrhh

1. El objetivo de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico,ético y social.

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3. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recursos humanos a futuro mediante una actividad que se denominaplaneación de R.H. Con base en las necesidades futuras de la organización, se procede al reclutamiento para contar con solicitantes que contribuyan a resolver las necesidades futuras de personal. Elproceso de selección de personal permite escoger a las personas que cubran esas necesidades.
El proceso de orientación y capacitación ayudará a que los empleados se ajusten de manera efectiva a lasnecesidades de la organización. A medida que las necesidades cambian, se llevan a cabo actividades de ubicación, que incluyen posibilidades de transferencia, promoción, reducción de nivel e inclusoseparación o terminación. El desarrollo permite que los integrantes de la organización adquieran nuevos conocimientos y habilidades, lo que garantiza que continuarán siendo de utilidad para la organización. Eldesempeño de cada persona requiere una evaluación, la cual permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades y que las actividades de recursos humanos se desarrollan demanera adecuada. Los empleados también deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones como vacaciones y pólizas de seguros.

4. El desafío básico escontribuir a que la organización mejore su eficacia y su eficiencia de manera ética y socialmente responsable.

Otros desafíos son la creciente internacionalización de la actividad económica, el incrementoen la competencia entre diversas corporaciones y las presiones que ejercen determinados sectores oficiales.

5. La existencia de formas paralelas de autoridad corporativa y lineal conduce a una...