Auditoria Sistem. Autoev6

1- Como se avalúan la estructura organizacional de una empresa y sus procedimientos

* Diagnostico de la organización
El objeto de esta es analizar y evaluar la estructura organizacional, laspolíticas, los procedimientos operativos, el control de costos, el uso de los recursos materiales y técnicos del departamento encargado de los sist de información dentro de la empresa.

*Revisión de documentación
Organigrama, diagrama de funciones: brindan una clara precisión de las líneas de comunicación jerárquicas.
Perfiles del personal: define las funciones y responsabilidades de lasdiversas tareas de una organización.
Informe del comité de sistemas: brinda información documentada acerca de los proyectos de nuevos sistemas.
Manuales de políticas de personal: dan reglas yreglamentos determinadas para la organización.
Entrevista al personal

* personal relacionado con las operaciones del centro de computo
* personal usuario
* otro personal pertinenteObservación del personal realizando sus tareas

* Funciones reales
* Percepción de la seguridad
* Relaciones de comunicación jerárquica

Información que solicita el auditor

* Anivel organizacional
Objetos del departamento de corto y largo plazo
Manual de la organización
Antecedentes o historia de la empresa
Políticas generales

* A nivel del área informáticaObjetivos cortos y largo plazo
Manual de la organización que incluya puestos, funciones y jerarquías
Manual de políticas reglamentos y lineamientos internos
Procedimiento administrativo del áreaRecursos materiales y técnicos

Revisión de centros de computo
* Revisión de controle de equipó
* Revisión de programas de operación
* Revisión de controles ambientales
* Revisión delplan de mantenimiento
* Revisión del sistema de administración de archivo

Revisión de seguridad
El objeto es analizar y evaluar los controles diseñados para salvaguardar las instalaciones...