Auditoria Temas Para La Expo
Páginas: 6 (1329 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2015
Auditoria temas para la expo
INDICE
INTRODUCCION 2
JORGE HERNÁNDEZ FUENTES 3
SERGIO KAUFFMAN GONZÁLEZ 4
CONCLUSION 7
BIBLIOGRAFÍA 7
GLOSARIO DE TÉRMINOS 8
INTRODUCCION
La Auditoría Administrativa es una técnicaque se utiliza en las empresas u organizaciones para evaluar el desempeño que se tiene en sus diferentes áreas, así como el sentir del personal, procedimientos, reglamentos,lineamientos etc. parapoder hacer dentro de la empresa una toma de decisiones lo mas certera posible y a lo largo de el desarrollo de esta técnica varios autores han dado su punto de vista, han creado una definición oaportado algo para enriquecer éste concepto, en este trabajo se conocerán las aportaciones de dos autores, siendo Jorge Hernández Fuentes y Sergio H. Kauffman.
JORGE HERNÁNDEZ FUENTES
VíctorM. RubioRagazzoni y Jorge Hernández Fuentes mencionan que “la auditoría administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y elplanteamiento de posibles alternativas de solución”
Además que el proceso de la Auditoría Administrativa permite apreciar a la organización en su conjunto, partiendo de un análisissistemático,riguroso, objetivo e integral de sus funciones administrativas, para poder determinar los ajustes o reformas que deben hacerse dentro de su contexto estructural y con relación a las perspectivas detrabajo presentes y futuras. Todo ello, derivado de una actitud reflexiva y crítica por parte de sus integrantes, como vía para conocer la realidad y poder transformarla, en respuesta a las necesidadesyrequerimientos del entorno.
Y con esto podemos concluir que la Auditoría Administrativa permite analizar y valorar la situación de una organización con el propósito de precisar en dónde estádeterminar hacia dónde va (análisis del ámbito producto-mercado y del vector de crecimiento, que implica conocer la situación real y las alternativas que tiene para crecer y competir) de acuerdo ala... [continua]
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
CONCEPTO.
Consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías y el planeamiento de posibles alternativas de solución.
IMPORTANCIA.
Permite la aplicación de conocimientos profesionales con gente de experiencia y capacitados en áreas especificas.
Aplicación actualizada de conocimientos, ya que esuna obligación del auditor.
Es un trabajo imparcial, ya que se realiza libre de prejuicios o intereses personales.
CARTACTERISTICAS.
Durante su desarrollo se pueden realizar diversos estudios específicos (del organismo social),para determinar a fondo deficiencias que sean causantes de la problemática, presente o futura.
Proporciona en calidad de consejo una opinión profesional o independientecon relación a la administración de las empresas, obtenida esta, como resultados de estudios e investigaciones.
ALCANCES Y MODIFICACIONES.
Puede abarcar una función especifica, o bien se le puede dar un enfoque de sistema y puede abarcar una unidad o grupo de unidades que forman el organismo social. Se circunscribe con la escuela de administración, esto obedece a que sus principios songenerales y aplicables en cualquier organismo o unidad administrativa.
No hace referencias a las limitaciones.
LA METODOLOGÍA.
ETAPA 1.
Consideraciones generales
ETAPA 2.
Observaciones relevantes.
ETAPA 3.
Observaciones detalladas
ETAPA 4.
Recomendaciones.
ETAPA 5.
Comentarios
ETAPA 6.
Anexos
EL INFORME DE LA UDITORIA ADMINISTRATIVA.
Es el que incluye el resultado de trabajoefectuado.
TIPOS DE INFORMES:
1.- En función a las necesidades:
- ordinarios
- periódicos
- finales
- circunstanciales
2.- Según su forma de presentación:
- narrativo
- importancia
- abstracto.
METODOLOGÍA.
Consideraciones generales
Observaciones relativas
Observaciones detalladas
Recomendaciones
Comentarios
Anexos
PRESENTACIÓN.
Redactado en forma sencilla...
INDICE
INTRODUCCION 2
JORGE HERNÁNDEZ FUENTES 3
SERGIO KAUFFMAN GONZÁLEZ 4
CONCLUSION 7
BIBLIOGRAFÍA 7
GLOSARIO DE TÉRMINOS 8
INTRODUCCION
La Auditoría Administrativa es una técnicaque se utiliza en las empresas u organizaciones para evaluar el desempeño que se tiene en sus diferentes áreas, así como el sentir del personal, procedimientos, reglamentos,lineamientos etc. parapoder hacer dentro de la empresa una toma de decisiones lo mas certera posible y a lo largo de el desarrollo de esta técnica varios autores han dado su punto de vista, han creado una definición oaportado algo para enriquecer éste concepto, en este trabajo se conocerán las aportaciones de dos autores, siendo Jorge Hernández Fuentes y Sergio H. Kauffman.
JORGE HERNÁNDEZ FUENTES
VíctorM. RubioRagazzoni y Jorge Hernández Fuentes mencionan que “la auditoría administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y elplanteamiento de posibles alternativas de solución”
Además que el proceso de la Auditoría Administrativa permite apreciar a la organización en su conjunto, partiendo de un análisissistemático,riguroso, objetivo e integral de sus funciones administrativas, para poder determinar los ajustes o reformas que deben hacerse dentro de su contexto estructural y con relación a las perspectivas detrabajo presentes y futuras. Todo ello, derivado de una actitud reflexiva y crítica por parte de sus integrantes, como vía para conocer la realidad y poder transformarla, en respuesta a las necesidadesyrequerimientos del entorno.
Y con esto podemos concluir que la Auditoría Administrativa permite analizar y valorar la situación de una organización con el propósito de precisar en dónde estádeterminar hacia dónde va (análisis del ámbito producto-mercado y del vector de crecimiento, que implica conocer la situación real y las alternativas que tiene para crecer y competir) de acuerdo ala... [continua]
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
CONCEPTO.
Consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías y el planeamiento de posibles alternativas de solución.
IMPORTANCIA.
Permite la aplicación de conocimientos profesionales con gente de experiencia y capacitados en áreas especificas.
Aplicación actualizada de conocimientos, ya que esuna obligación del auditor.
Es un trabajo imparcial, ya que se realiza libre de prejuicios o intereses personales.
CARTACTERISTICAS.
Durante su desarrollo se pueden realizar diversos estudios específicos (del organismo social),para determinar a fondo deficiencias que sean causantes de la problemática, presente o futura.
Proporciona en calidad de consejo una opinión profesional o independientecon relación a la administración de las empresas, obtenida esta, como resultados de estudios e investigaciones.
ALCANCES Y MODIFICACIONES.
Puede abarcar una función especifica, o bien se le puede dar un enfoque de sistema y puede abarcar una unidad o grupo de unidades que forman el organismo social. Se circunscribe con la escuela de administración, esto obedece a que sus principios songenerales y aplicables en cualquier organismo o unidad administrativa.
No hace referencias a las limitaciones.
LA METODOLOGÍA.
ETAPA 1.
Consideraciones generales
ETAPA 2.
Observaciones relevantes.
ETAPA 3.
Observaciones detalladas
ETAPA 4.
Recomendaciones.
ETAPA 5.
Comentarios
ETAPA 6.
Anexos
EL INFORME DE LA UDITORIA ADMINISTRATIVA.
Es el que incluye el resultado de trabajoefectuado.
TIPOS DE INFORMES:
1.- En función a las necesidades:
- ordinarios
- periódicos
- finales
- circunstanciales
2.- Según su forma de presentación:
- narrativo
- importancia
- abstracto.
METODOLOGÍA.
Consideraciones generales
Observaciones relativas
Observaciones detalladas
Recomendaciones
Comentarios
Anexos
PRESENTACIÓN.
Redactado en forma sencilla...
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